Ich bin dein Startup-Berater und berate dich bei Geschäftsplanung und Skalierung
Inspirierender dynamischer Business Consultant, Fractional COO, Projektmanager
Level 2
Hat hohe Leistungskriterien erfüllt und verfügt über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Erfüllung von Kundenerwartungen.
Über diesen Service
Mit über 20 Jahren Unternehmererfahrung als CEO, Business Consultant und Startup-Berater für das Gov Exec Management Program weiß ich aus erster Hand, wie schwer es sein kann, ein Konzept in ein skalierbares Geschäft umzuwandeln. Ich biete klare, pragmatische Ratschläge, die du Schritt für Schritt befolgen und sofort umsetzen kannst, um dir bei der Entwicklung eines tragfähigen Geschäfts zu helfen oder dein Startup vom Solopreneur-Betrieb in ein skalierbares, nachhaltiges Unternehmen zu verwandeln.
Dieses Angebot ist für dich, wenn:
- Du eine Geschäftsidee hast und prüfen möchtest, ob sie machbar & skalierbar ist
- Du bereits gestartet bist, dich aber festgefahren fühlst und einen klaren Plan zum Wachstum brauchst
- Du dein Marktpotenzial verstehen und wissen möchtest, wie du effektiv starten kannst
- Du eine Roadmap für das Skalieren mit praktischen Schritten suchst, nicht nur Theorie
- Du Beratung zu Branding, Operations, Marketing & Sales Funnels, Skalierungsstrategie und KI-Tools brauchst
- Du jemanden mit Erfahrung suchst, der Herausforderungen überprüft und zeigt, was dein Wachstum blockiert
Bring mir deine Ideen, Fragen und Hindernisse, und ich zerlege sie in klare, einfache Maßnahmen, damit du genau weißt, worauf du dich konzentrieren musst, um voranzukommen.
Buche noch heute eine Sitzung oder melde dich, um einen kostenlosen 20-minütigen Discovery Call zu vereinbaren!
Mein Portfolio
FAQ
Automatische Übersetzung
Welche Fragen kann ich in das Beratungsgespräch mitbringen?
Fühl dich frei, alle Probleme anzusprechen, mit denen du in deinem Business konfrontiert bist. Ob du deine Ideen und Strategie verfeinern möchtest oder dein Markt besser verstehen willst, wir können Bereiche wie Betrieb, Markenbildung, Online-Präsenz, Produktentwicklung, Marketing und Verkauf, KI-Tools und mehr gemeinsam erkunden.
Was sind die häufigsten Fragen, die kleine Geschäftsinhaber stellen?
Die Fragen sind sehr unterschiedlich und decken eine Vielzahl von Herausforderungen ab. Zuletzt wurden am häufigsten Fragen gestellt, wie man neue Ideen in ein tragfähiges Business verwandelt, welche Reihenfolge bei der Gründung zu beachten ist, was zu tun ist, wenn ein Business nicht wächst, praktische Marketing-Tipps und KI-Tools.
Können wir darüber sprechen, ob meine neuen Ideen es wert sind, als viable Business verfolgt zu werden?
Klar! Als Startup-Mentor und Business Consultant liegt meine Stärke darin, das große Ganze und Skalierungsmöglichkeiten zu erkennen, und ich bringe immer Denkanstöße ein.
Müssen wir eine Geheimhaltungsvereinbarung unterzeichnen?
Nein, es sei denn, Sie wünschen das. Alles, was wir besprechen, ist streng vertraulich und wir gehen automatisch davon aus, dass wir nichts preisgeben.
Kannst du kontinuierliche Business-Unterstützung bieten?
Ja, ich liebe es absolut, wachsende Unternehmen zu unterstützen! Ich kann kontinuierliche Geschäftsberatung anbieten oder als fractional COO oder Projektmanager in dein Team eintreten.
Bist du an Rollen als fractional COO oder Projektmanager interessiert?
Absolut. Ich habe großartige Erfahrungen in der erfolgreichen Zusammenarbeit mit mehreren KMUs in diesen Rollen. Bitte sende mir eine Nachricht für Details
Wie vereinbaren wir einen Termin?
Ich schicke dir einen Link zu meinem Kalender, damit du die bequemste Zeit für unser Treffen auf Zoom auswählen kannst.
Was passiert, wenn ich unser Zoom-Meeting verpasse?
Da ich diese Zeit nicht zurückbekommen kann, gilt der Gig als abgeschlossen.
Wie kann ich unser Zoom-Meeting verschieben?
Bitte geben Sie mindestens 24 Stunden im Voraus Bescheid und kaufen Sie ein Gig Extra, um das Meeting zu verlängern und neu zu terminieren.
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