Ich stelle jedem Projekt ein Dashboard in Power BI bereit, um KPIs, CPIs oder SPIs zu verfolgen

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Alberto M.
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Über diesen Service

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Hi, ich bin Alberto von Proper POAMs. Ich erstelle KPI- und Status-Tracker, die in klaren Zahlen zeigen, ob deine Arbeitspunkte pünktlich abgeschlossen werden.


Jeder Punkt wird auf fünf Arten gemessen:

1. Geplante Tage: was dein Plan vorsieht

2. Tatsächliche Tage: vom Öffnen bis zum Schließen

3. Leistung: geplant durch tatsächliches

4. Abweichung: tatsächliches minus geplant, durch geplant geteilt

5. Pünktlich-Flag: 1, wenn das tatsächliche Ergebnis im oder unter Plan liegt, sonst 0


Dein gesamter KPI ist die Pünktlichkeitsrate: der Durchschnitt der Flags, von 0 bis 1. Es erhält eine Farbkategorie:

Grün 0,75 bis 1,00

Gelb 0,50 bis 0,74

Rot 0 bis 0,49


Klein: 1 Blatt, bis zu 25 Punkte.

Mittel: 3 Ansichten und Anweisungen, mit einem Status-erstem Start-Board.

Groß: fügt Diagramme und eine Führung hinzu.


Jede Auswertung endet immer gleich: Status, Ursache und nächster Schritt, damit du weißt, was du als Nächstes prüfen musst.


Der Tracker misst die Arbeit im Vergleich zu deinem vereinbarten Plan. Er ändert nicht deinen Umfang. Wenn eine Lösung mehr Umfang braucht, stimmen wir das vorher mit dir ab.


Umfang vor der Arbeit festlegen!

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Alberto M.

Owner

  • AusVereinigte Staaten
  • Mitglied seitSept. 2026
  • ⌀ Antwortzeit1 Stunde
  • Sprachen

    Englisch
Proper POAMs gives your team a day-one plan with all project artifacts needed. Scope is written before price, deliverables include a project charter, milestone schedule, KPI tracker, and an Azure DevOps project ready for sprints. Size is scored on milestones, stakeholders, deliverables, and risks. That score sets cost. A larger change is priced through change control and approved before work starts. Also available: kickoff, status reporting, two-day health check for late work and Special project. Please contact to receive free customer intake form lets begin the Proper Way!

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