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Ich richte fern ein HR-Bereich für dein Startup oder Unternehmen ein
Remote HR-Manager
Ich bin HR-Manager und Recruiter mit 14 Jahren Erfahrung in Kandidatensuche, Vorauswahl und Shortlisting sowie in der vollständigen HR-Einrichtung, inklusive Richtlinien, SOPs und Mitarbeithandbüchern...
Level 1
Hat bestimmte Leistungskriterien erfüllt und zeigt großes Potenzial auf dem Marktplatz.
Über diesen Service
Wächst dein Unternehmen ohne eine richtige HR-Abteilung, oder sind deine HR-Prozesse unorganisiert?
Ich habe eine HR-Funktion remote von Grund auf für eine internationale Firma aufgebaut, während sie von 8 auf 35 Mitarbeitende gewachsen ist. Ich habe die HR-Struktur, Rekrutierung, Onboarding, Richtlinien, Mitarbeitendenakten, Anwesenheits- und Gehaltsabrechnungsprozesse, Leistungsprozesse, Beschwerdemanagement, Berichte, Slack- und Google Workspace-Systeme eingerichtet.
Ich kann dir bei folgendem helfen:
- HR-Audit und Implementierungsplan
- HR-Abteilung und Organisationsstruktur
- Rekrutierungs- und Onboarding-Prozesse
- Mitarbeitendenakten und vertrauliche Ablage
- Urlaub, Anwesenheit und Gehaltsabrechnung
- HR-Richtlinien, Verfahren und Handbuch
- Leistungsmanagement und Mitarbeitendenfeedback
- Stellenbeschreibungen und Verantwortlichkeitsstrukturen
- Beschwerde-, Disziplinar- und Offboarding-Prozesse
- HR-Tracker, Dashboards, Slack- und Google Workspace-Einrichtung
Dein HR-System wird auf die Größe deines Unternehmens, dein Arbeitsmodell und deine Prioritäten zugeschnitten.
Ich biete operativen HR-Support, keine Rechtsberatung. Du musst Dokumente gemäß den geltenden lokalen Gesetzen prüfen.
Bitte kontaktiere mich vor der Bestellung, damit ich das passende Paket empfehlen kann.
Kunden, mit denen ich zusammengearbeitet habe
Mobio Transfers
Sources, Shortlisted and finalized a BD resource to close a vacancy for their team.
Sept. 2023
Meine weiteren Dienstleistungen im Bereich HR-Beratung
FAQ
Automatische Übersetzung
Kannst du eine HR-Abteilung komplett von Grund auf aufbauen?
Ja. Ich kann dein Unternehmen analysieren, herausfinden, was fehlt, und die nötige Struktur, Prozesse, Richtlinien, Arbeitsabläufe, Tracker und Mitarbeitermanagement-Systeme aufbauen, um eine funktionierende HR-Abteilung zu etablieren.
Hast du das schon einmal gemacht?
Ja. Ich habe die HR-Funktion für ein internationales Unternehmen remote aufgebaut, das von 8 auf 35 Mitarbeitende gewachsen ist. Das umfasste Rekrutierung, Onboarding, Richtlinien, Mitarbeitendenakten, Gehaltsabrechnung und Anwesenheits-Workflows, Leistungsmanagement, Beschwerdemanagement, Berichte und digitale HR-Systeme.
Kannst du eine bestehende, aber unorganisierte HR-Abteilung verbessern?
Ja. Ich kann deine aktuellen Dokumente und Prozesse prüfen, Lücken erkennen, unnötige Schritte entfernen und die HR-Funktion in ein klareres und besser handhabbares System umorganisieren.
Welche Informationen benötigen Sie von mir?
Ich brauche die Größe deines Unternehmens, das Geschäftsmodell, die Organisationsstruktur, die Arbeitsweise, Standorte, bestehende HR-Dokumente, genutzte Tools und die wichtigsten HR-Probleme, die du lösen möchtest.
Kannst du Slack und Google Workspace konfigurieren?
Ja. Je nach vereinbartem Umfang kann ich HR-Kanäle, Kommunikations-Workflows, Mitarbeitenden-Ordner, Zugriffsrechte, Vorlagen und vertrauliche Dokumentenstrukturen innerhalb deiner bestehenden Slack- und Google Workspace-Konten organisieren.
