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Ich baue deine HR-Grundlage für dein Startup auf
Senior Organisationspsychologe ich evidenzbasiertes HR
Hallo! Ich bin Stavy, Organisationspsychologe (M.Sc., University of London) und Gründer von Work Unlocked, einer Boutique-Beratungspraxis. Ich freue mich darauf, meine Expertise bei ausgewählten Proje...
Geprüft von Fiverr Pro
Stavy P. wurde vom Fiverr Pro-Team aufgrund besonderer Expertise ausgewählt.
Geprüft für
HR-Beratung
Über diesen Service
Vetted Pro
Bei 10 bis 50 Mitarbeitenden landet jede Personalentscheidung immer noch auf dem Schreibtisch eines Gründers. Und die improvisierten Antworten werden zu den Kulturproblemen von morgen.
- Der Gehaltsvorschlag, den du aus dem Bauch heraus machst, wird zum Streit um Fairness.
- Die Rolle, die du nie klar definiert hast, wird zum Konflikt um Leistung.
- Das Feedback, das du nie strukturiert hast, wird zum Grund, warum jemand geht.
.... Nichts davon war böswillig. Es wurde einfach nie richtig aufgebaut.
Ich baue deine erste echte HR-Grundlage auf, als Organisationspsychologe (M.Sc., über 10 Jahre Erfahrung in HR-Strategie): schlank, gründerfreundlich und von Anfang an psychologisch fundiert.
Was du bekommst:
- Kernrichtlinien und Rollenrahmen, die zu deiner tatsächlichen Arbeitsweise passen
- Eine Feedback- und Leistungsstruktur, der die Leute vertrauen
- Ein Onboarding- und Einstellungsskelett, damit neue Mitarbeitende gut ankommen
- Manager-Grundlagen, damit deine ersten Führungskräfte nicht durch Schaden lernen
Für Gründer und Operations-Leads von Unternehmen mit 10 bis 50 Mitarbeitenden, die die People-Schicht zum ersten Mal aufbauen.
Persönlich von mir entwickelt. Keine aufgeblähten Konzernprozesse, kein Wellness-Getue.
Schreib mir eine Nachricht mit deinem Unternehmen und deiner Phase, und ich empfehle dir das passende Foundation-Paket für dein Startup.
Zielland:
Weltweit
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FAQ
Automatische Übersetzung
Wir sind klein und bewegen uns schnell. Wird HR-Struktur uns nicht ausbremsen?
Falsch gemacht, ja. Richtig gemacht, entfernt sie die Reibung, die dich schon jetzt bremst: die wiederholten Entscheidungen, die peinlichen Gehaltsgespräche, die unklaren Rollen. Das ist die schlanke Version, die deine Geschwindigkeit schützt, nicht die Bürokratie eines Konzerns.
Warum ein Psychologe statt eines generalistischen HR-Beraters dafür?
Weil die Grundlagen, die du jetzt legst, das Verhalten über Jahre prägen. Ein Psychologe baut Strukturen um, wie Menschen tatsächlich auf Fairness, Klarheit und Feedback reagieren, damit du nicht nur compliant bist, sondern eine Kultur aufbaust, die mitwächst.
Wir haben keinen HR-Mitarbeiter, der das später übernimmt. Macht das was?
Nein. Es ist so konzipiert, dass es gründer- und operationsfreundlich ist und ohne einen festen HR-Mitarbeiter läuft. Die Premium-Variante fügt Implementierungs-Calls hinzu, damit du unterstützt wirst, wenn du es umsetzt.
Was ist eigentlich im Foundation enthalten?
Kernrichtlinien, Rollenrahmen, eine Leistungs- & Feedback-Struktur, ein Onboarding-Skelett und Manager-Grundlagen. Basic deckt ein Team ab; Standard baut es unternehmensweit auf; Premium fügt 90 Tage Implementierungsunterstützung hinzu.
Wir wachsen schnell. Passt das auch bei über 100 Leuten noch?
Es ist so gebaut, dass es mit dir wächst. Die Rahmenwerke sind so gestaltet, dass sie erweitert werden, anstatt ersetzt zu werden. Die Grundlage, die du bei 30 legst, hält auch bei 100, und genau das spart später eine teure Neugestaltung.
