Ich optimiere deine Geschäftsabläufe und Prozesse für Wachstum

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Finanzanalyst und Business Consultant

Ich bin Finanzanalyst und Business-Consultant mit Sitz in Prag, derzeit Investmentanalyst bei Raiffeisen Bank. Ich habe über 6 Jahre Erfahrung in der Leitung von Multi-Standort-Betrieben – 5 Standorte...

Über diesen Service

Dein Geschäft läuft – aber es könnte effizienter sein. Ich helfe Inhabern und Managern, die Abläufe zu verbessern, die still und heimlich Zeit und Geld kosten.

Ich habe über 6 Jahre als Operations Manager für ein Unternehmen mit 5 Standorten und über 100 Mitarbeitenden gearbeitet und persönlich eine Niederlassung in einem neuen Land eröffnet. Ich weiß, wo es bei großem Maßstab wirklich hakt und wie man es behebt.

Was ich liefern kann:

Eine klare Karte deines aktuellen Prozesses und wo er Zeit und Geld verliert
Standard Operating Procedures (SOPs), die dein Team befolgen kann
KPI-Tracker, damit du die Leistung auf einen Blick sehen kannst
Ein praktischer 30/60/90-Tage-Aktionsplan

Perfekt für Restaurants, Einzelhandel, Agenturen und kleine Dienstleistungsunternehmen. Schreib mir zuerst, damit ich den Umfang auf deine Situation abstimmen kann.