Ich entwickle einen Projektstrukturplan für Ihr Projekt

• Ein Projektstrukturplan (WBS) ist eine Gliederung oder Karte des jeweiligen Projekts. Er ist ein zentrales Projektergebnis, das die Arbeit des Teams organisiert.
• Eine WBS beginnt mit dem Projekt als Liefergegenstand der obersten Ebene und wird anschließend in untergeordnete Liefergegenstände zerlegt.
• Laut Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ist WBS eine ergebnisorientierte hierarchische Zerlegung der vom Projektteam auszuführenden Arbeiten.
• Es entsteht durch die Identifizierung der wichtigsten funktionalen Liefergegenstände und die Unterteilung dieser Liefergegenstände in kleinere Systeme und Unterliefergegenstände.
• Diese Teilleistungen werden weiter zerlegt, bis sie einer einzelnen Person zugewiesen werden können. Dies nennt man Arbeitspakete. Arbeitspakete werden in die WBS-Leistung aufgenommen.
  
• Es hilft Ihnen bei der Ermittlung von Zeit, Kosten und Budget jedes Arbeitspakets für Ihr Projekt.
• Durch die Verwendung von WBS können für jedes Arbeitspaket Risiken identifiziert werden.
• Wenn ein Projekt in Verzug gerät, können durch Einsicht in die WBS schnell die wichtigsten Ergebnisse identifiziert werden, die durch ein fehlgeschlagenes Arbeitspaket oder verspätete Teilergebnisse beeinträchtigt werden.

Da ich ein zertifizierter Projektmanager (PMP-PMI) bin und in der Erstellung dieser WBS ausgebildet bin, werden Sie mit meiner Arbeit zufrieden sein und ein Qualitätsprodukt vorfinden.