Ich werde Projektmanager

Ich bin ein PMP-zertifizierter Projektmanager mit jahrelanger Erfahrung in der Leitung von Unternehmens-IT-Transformationen in Banken, Finanzdienstleistungen und multinationalen Konzernen. Mein Fokus liegt darauf, chaotische, technisch komplexe Programme wie Cloud-Migrationen, Plattformüberholungen und Infrastrukturmodernisierungen in gesteuerte, vorhersehbare Abläufe umzuwandeln, durch diszipliniertes Scope-Management, RAID-Management und Stakeholder-Ausrichtung.

Ich habe globale Microsoft Intune Migrationen mit über 20.000 Geräten geleitet, eine Multi-Länder Microsoft Teams Transformation an Dutzenden von Standorten durchgeführt, ServiceNow-zu-Power-Platform Migrationen umgesetzt und eine Privilegierte-Zugriffsverwaltung auf über 1500 Servern für einen externen Unternehmenskunden ausgerollt. Mein Hintergrund umfasst auch Jahre in der Bankenabwicklung, was mir fließende Kenntnisse in compliance-sensiblen, hochriskanten Umgebungen verschafft.

Egal, ob du ein PMO von Grund auf aufbauen, eine festgefahrene Migration retten, die Governance von Anbietern und Lenkungsausschüssen verschärfen oder einen Programmmanager brauchst, der eine schlecht geschriebene SOW liest und die fehlenden Anwendungsfälle erkennt, bevor sie zu Produktionsproblemen werden – ich bringe Urteilsvermögen mit, das ich durch genau diese Lücken erlangt habe, und habe meinen Prozess entsprechend umgestaltet.

Lass uns darüber sprechen, was