Ich richte dein PMO und dein Projekt-Governance-Framework ein

Egal, ob du ein Startup bist, das seine ersten Projekte durchführt, oder ein Unternehmen, das schnell wächst – fehlende Struktur führt zu verpassten Deadlines, überschrittenen Budgets und verwirrten Teams.

Ich helfe dir, ein PMO aufzubauen, das zu deiner Ausgangssituation passt, indem wir gemeinsam die Vision, Mission und Ziele deines PMO klären und dann Governance, Templates und Priorisierung nach Bedarf einbauen.

Ich habe PMOs von Grund auf aufgebaut und Programme mit einem Volumen von bis zu 100 Millionen Dollar und mehr umgesetzt, aus einer Vielzahl globaler Organisationen – ich weiß also, was wirklich essenziell ist und was nur overhead.

PMO Starter: Vision, Mission, Umfang, Ziele und Struktur, um dein PMO auf Erfolgskurs zu bringen.

PMO Growth: Alles vom Starter, plus ein kurzes Governance-Framework, Statusberichte mit Kern-Templates, Risikoregister, RACI und Projekt-Charter.

PMO Growth+: Vollständige Governance, Nutzen-Mapping, Priorisierungs-Framework, Stage-Gate-Reviews und ein 30-minütiges Beratungsgespräch.

Lass uns eine PMO-Grundlage schaffen, auf der deine Projekte wirklich laufen können.