Ich werde deine Restaurantbetriebe überprüfen und einen Aktionsplan erstellen
Berater für Restaurantbetrieb und Wachstum
Über diesen Service
Ein Restaurant zu führen, kann sich anfühlen, als würde man den ganzen Tag Brandbekämpfung betreiben, während man gleichzeitig versucht, den Umsatz zu steigern und die Kosten im Griff zu behalten. Manchmal hilft es, wenn ein anderer Restaurantbesitzer das Geschäft mit frischen Augen betrachtet.
Ich bin ein praktischer Restaurantbesitzer und -betreiber mit 7 Jahren Erfahrung. Ich bin Miteigentümer des ursprünglichen Artichoke Sandwichbar, einem Wahrzeichen in Wichita seit 1984, und ich habe Artichoke East eröffnet und besitze es.
Während unserer 60-minütigen Beratung können wir die Bereiche vertiefen, die dir am meisten Sorgen bereiten, darunter:
- Umsatz und Kundenverkehr
- Personal und Mitarbeitereinsatz
- Lebensmittelkosten und Einkauf
- Betrieb und Abläufe
- Marketing und Aktionen
- Veranstaltungen und Catering
- Kundenerlebnis
- Herausforderungen bei neuen Restaurants oder Standorten
Vor unserem Gespräch werde ich die Informationen, die du mir gibst, prüfen, damit wir unsere Zeit auf deine wichtigsten Anliegen konzentrieren können. Danach werde ich einen schriftlichen Aktionsplan mit praktischen nächsten Schritten bereitstellen.
Ich betrachte dein Restaurant nicht aus einem Lehrbuch. Ich führe jeden Tag noch eines. Mein Ziel ist es, dir zu helfen herauszufinden, was funktioniert, was nicht, und was du realistisch als Nächstes tun kannst.
Business-Art:
Start-ups
•
Kleine und mittelständische Unternehmen
Branche:
Event-Planung
•
Essen & Getränke
•
Gastgewerbe
FAQ
Automatische Übersetzung
Bei welchen Arten von Restaurants kannst du helfen?
Ich kann unabhängige Restaurants, Bars, Pubs, Cafés und andere Gastronomiebetriebe unterstützen. Meine Erfahrung basiert auf praktischer Restaurantführung und -betrieb, daher liegt mein Fokus auf umsetzbaren Lösungen, die tatsächlich angewendet werden können.
Was soll ich dir vor unserer Beratung schicken?
Sag mir, was in deinem Restaurant passiert und was dich am meisten beschäftigt. Je nach Thema kann ich nach Speisekarten, Verkaufs- oder Personaleinsatzinformationen, Lebensmittelkosten, Marketingbeispielen oder anderen Details fragen, die mir helfen, die Situation zu verstehen.
Was bekomme ich nach unserer Beratung?
Du erhältst einen schriftlichen Aktionsplan, der die wichtigsten Themen zusammenfasst, die wir besprochen haben, meine Empfehlungen und praktische nächste Schritte, mit denen du sofort anfangen kannst.
Kannst du helfen, wenn ich ein neues Restaurant eröffne?
Ja. Ich kann bei der Vorplanung vor der Eröffnung, Betrieb, Personal und Schulung, Systemen, Marketing, Aktionen und bei der Identifikation von Themen helfen, die du vor der Eröffnung angehen möchtest. Ich würde bei vier Punkten stoppen. Das ist genug, um das Serviceangebot als etabliert erscheinen zu lassen, ohne zu überladen.

