Ich werde dein Chief Technology Officer (CTO)

Ein CTO-Berater bietet strategische Technologieführung, ohne die Kosten für einen Vollzeit-Manager zu verursachen. Ich unterstütze dich bei Produktplanung, Technologie-Roadmaps, Architekturentscheidungen, Entwickler-Einstellung und Systemskalierung — und bin dein vertrauenswürdiger Tech-Partner auf deinem Weg.

Ein Entwickler schreibt Code. Ein Projektmanager verfolgt den Fortschritt. Ein CTO fokussiert auf das große Ganze — stimmt deine Geschäftsziele mit der richtigen Tech-Strategie, den Tools und dem Team ab. Ich liefere Vision, Richtung und Führung, damit alles effizient und kostengünstig läuft.

Beides. Ich helfe Early-Stage-Startups bei der Definition von MVPs und Tech-Stacks und unterstütze wachsende Unternehmen bei Performance-Optimierung, Teammanagement und Infrastruktur-Skalierung. Ob Idee oder Series B+, ich passe meine Rolle an deine aktuelle Phase und Herausforderungen an.

Absolut. Ich helfe dir beim Verfassen technischer Stellenbeschreibungen, beim Screenen von Kandidaten, bei technischen Interviews und beim Aufbau von Engineering-Prozessen. Ich kann auch dein bestehendes Tech-Team mentorieren, um Produktivität, Code-Qualität und Zusammenarbeit zu verbessern.

Meine Rolle ist strategisch und architektonisch — nicht, um deine Entwickler zu ersetzen. Ich reviewe Code, berate bei Frameworks und helfe Entwicklern, die richtige Herangehensweise zu wählen. Falls nötig, kann ich geprüfte Freelancer-Entwickler empfehlen und überwachen.

Ich bin technologie-agnostisch, habe aber viel Erfahrung mit JavaScript, Node.js, React, Laravel, Python, MongoDB, PostgreSQL und Cloud-Plattformen wie AWS, GCP und Azure. Ich passe Technologieempfehlungen an deine Projektziele und dein Budget an.

Das ist völlig in Ordnung! Ich biete flexible Pakete an, inklusive stundenweiser Beratung für Audits, Planung oder Strategiediskussionen. Du kannst später aufstocken, wenn dein Bedarf wächst.