Ich berate Sie bei der Auslagerung

Erinnerung : Sollten Sie ohne Vorankündigung zum vereinbarten Termin nicht erscheinen, muss ich Ihnen die Kosten trotzdem in Rechnung stellen.

Als Geschäftsinhaber ist es für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung, dass Sie aufhören, Aufgaben zu erledigen, die Sie hassen, die Sie nicht erledigen können oder die Sie nicht erledigen sollten. Letztendlich haben Sie durch Outsourcing (wenn Sie es richtig machen) mehr Zeit, an den Aufgaben zu arbeiten, die Ihr Unternehmen voranbringen, und Sie haben die nötige Zeit, nicht nur in Ihrem Unternehmen, sondern an Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

Bei diesem Gig führen wir ein Einzelgespräch , in dem wir Ihre aktuelle Situation und Ihre Probleme besprechen und dort tiefer in die Materie einsteigen können, wo Sie es am meisten brauchen.

Einige meiner Spezialitäten sind:

- Tricks und Techniken, um sich besser zu organisieren

- Welche Tools Sie in welchen Situationen verwenden, um Ihren Fortschritt zu verfolgen

- Informieren Sie sich, welche Aufgaben Sie auslagern und welche Sie im Unternehmen behalten sollten

- So finden Sie die richtige Person oder das richtige Team für Ihr Projekt

- Wir helfen Ihnen, die richtige Person zu finden

- Tricks und Tipps für den Einstellungsprozess

- Wie Sie den Überblick über den Prozess Ihres virtuellen Personals behalten

- Wie man sie motiviert

- Welche Werkzeuge sind zu verwenden

Dies ist eine unbezahlbare Coaching-Erfahrung, die Sie nutzen sollten. Ich kann Ihnen auch anbieten, über einen längeren Zeitraum Ihr Mentor zu sein.