Ich werde einen Projektplan und PMO-Setup mit Vendor-Koordination erstellen

Ich habe internationale Programme seit über zwei Jahrzehnten geleitet, mit Budgetverantwortung von bis zu mehreren Millionen Euro jährlich und funktionsübergreifenden Teams von bis zu etwa 20 Personen, bestehend aus Mitarbeitern, Subunternehmern und lokalen Fachkräften. Jedes Programm, das ich geleitet habe, wurde pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen.

Ich bringe diesen gleichen Prozess- und Kontrollansatz in dein Projekt ein: einen Arbeitsplan und Zeitplan sowie, bei höheren Paketen, eine vollständige Berichts- und Governance-Struktur, inklusive Vendor- und Subunternehmer-Koordination, wo relevant.

Am besten geeignet sind Programme mit funktionsübergreifenden Teams, mehreren Vendors oder Subunternehmern oder komplexen Anforderungen im Zusammenhang mit Regierung oder Verteidigung, aber auch allgemeine Projektmanagement-Arbeiten sind willkommen. Ich kann innerhalb deines bestehenden PMO arbeiten oder beim Aufbau eines neuen helfen.