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Ich werde eine Expertenberatung für Lieferketten anbieten
Supply-Chain-Manager
Ich bin ein ergebnisorientierter Supply Chain Manager mit über 15 Jahren Erfahrung in der Optimierung von Abläufen und der Steigerung der Effizienz. Ich transformiere Lieferketten von Beschaffung bis ...
Über diesen Service
Ziehen Engpässe in der Lieferkette, Lagerbestände oder schlecht gemanagte Anbieter deine Gewinnmargen in Mitleidenschaft?
Ich bin ein strategischer Supply Chain Manager und Operations Consultant mit 15 Jahren wachsender Erfahrung und einem Master in Logistik und Supply Chain Management. Ich habe Lieferketten für Branchenriesen wie Amazon und Chewy aufgebaut und optimiert und verwalte jährlich über 50 Mio. US-Dollar an Kategorieausgaben für große Unternehmensnetzwerke.
Egal, ob du eine wachsende E-Commerce-Marke bist, die mit 3PL-Logistik kämpft, oder ein etabliertes Unternehmen, das seine Beschaffungsstrategie überarbeiten muss – ich kann dir helfen, eine widerstandsfähige, kosteneffiziente Operation aufzubauen.
- Prozessoptimierung & SOP-Erstellung: Effizienzsteigerung bei Auftragsabwicklung und Logistikprozessen, um Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Teamproduktivität zu erhöhen.
- Lager- & Nachfrageplanung: Optimierung der Lagerbestände zur Verbesserung des Cashflows, Maximierung der Lagerkapazität und Reduzierung von Stockouts.
- Lieferantenmanagement: Bewertung der Lieferantenleistung, Vertragsverhandlungen und Durchsetzung strenger SLA-Standards.
- Reverse Logistics (Retouren): Standardisierung des Retourenmanagements zur Verkürzung der Bearbeitungszeit und Minimierung von Betrug.
Bitte sende mir eine Nachricht, bevor du buchst, damit wir uns abstimmen können.
Meine weiteren Dienstleistungen im Bereich Supply-Chain-Management
FAQ
Automatische Übersetzung
Mit welchen Arten von Unternehmen arbeiten Sie zusammen?
Ich arbeite mit einer vielfältigen Kundschaft, von E-Commerce-Verkäufern (Amazon FBA, Shopify, Etsy), die mit 3PL- und Fulfillment-Herausforderungen kämpfen, bis hin zu großen B2B-Unternehmen, die Rohstoffbeschaffung und Heavy-Freight-Logistikstrategien benötigen.
Was passiert während des Basic-Pakets im Beratungsgespräch?
Wir konzentrieren uns auf dein dringendstes operatives Problem. Du erklärst deinen aktuellen Workflow und den Engpass, und ich nutze meine 15-jährige Erfahrung, um das Problem zu diagnostizieren und eine strategische, schrittweise Lösung zu bieten, die du sofort umsetzen kannst.
Übernimmst du Software-Implementierungen (wie SAP oder EDI)?
Obwohl ich keinen Code schreibe, habe ich umfangreiche Erfahrung in der Digitalisierung der Lieferkette und EDI-Integration. Ich kann das Projektmanagement für die Integration übernehmen, die Workflows abbilden und mit deinem IT-/Entwicklerteam zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Technologie perfekt mit deinen Best Practices in der Lieferkette übereinstimmt.
Kannst du mir helfen, meine Anbieter zu managen, die ständig zu spät liefern?
Absolut. Eine meiner Spezialitäten ist die Entwicklung von Lieferanten-Compliance-Programmen. Ich kann dir helfen, strukturierte Vendor Scorecards umzusetzen, messbare SLAs zu definieren und automatisierte Tracking-Systeme einzurichten, um Verantwortlichkeit durchzusetzen und Nicht-Compliance-Gebühren zu reduzieren.
