Ich analysiere Fertigungskosten und -prozesse mit TPM, Lean und Six Sigma
Industrietechniker, 22 Jahre Erfahrung in der Fertigung, TPM, Lean, Six Sigma, ISO
Über diesen Service
Steigen die Fertigungskosten und drücken deine Gewinne?
Ich analysiere deine Kosten und Produktionsprozesse, um Verluste zu identifizieren und praxisnahe Verbesserungsmöglichkeiten anhand von TPM-, Lean- Manufacturing- und Six-Sigma-Konzepten aufzuzeigen.
Durch meine praktische Erfahrung als Werksleiter und stellvertretender Geschäftsführer verstehe ich die Herausforderungen in Produktion, Engineering, Instandhaltung, Qualität und Energiemanagement.
Je nach Paket und vorhandenen Daten bewerte ich:
Materialverbrauch, Ausschuss und Nachbearbeitung
Ausfallzeiten von Anlagen und Umrüstungsverluste
Arbeitsproduktivität und Engpässe
Energie-, Versorgungs- und Instandhaltungskosten
Bestand und Produktionsfluss
Du erhältst klare Befunde und priorisierte Empfehlungen. Standard- und Premium-Pakete enthalten Kostenanalyse und einen Aktionsplan, mit Einsparungsschätzungen, soweit datenbasiert belegt. Premium ergänzt eine 90-Tage-Verbesserungs-Roadmap und KPI-Tracker.
Dies ist eine Remote-Analyse- und Beratungsleistung. Implementierungsunterstützung wird separat angeboten. Die tatsächlichen Einsparungen hängen von der Datenqualität, den Betriebsbedingungen und der Umsetzung ab.
Bitte schreibe mir vor der Bestellung, um deine Anforderungen, verfügbare Daten und den Umfang zu bestätigen.

