Ich werde Ihr Projektmanager sein
Gründer und Teams dabei unterstützen, Projekte schneller und intelligenter umzusetzen
Über diesen Service
Die meisten Startups scheitern nicht wegen eines schlechten Produkts. Sie scheitern wegen schlechtem Projektmanagement, unklaren Prioritäten und chaotischer Umsetzung. Ich bin Asen, ein preisgekrönter PMO-Leiter mit über 15 Jahren Erfahrung darin, Gründern und Teams dabei zu helfen, Strategie in Ergebnisse umzusetzen. Ich habe über 100 globale Projekte geleitet und drei Projektbüros von Grund auf aufgebaut, also weiß ich genau, wie man Struktur und Schwung in schnelllebige Unternehmen bringt.
Ich helfe Scaleups:
- Klare, nachvollziehbare Workflows einzurichten (ClickUp, Trello, Airtable usw.)
- Projekte aus der Planungsphase in die Umsetzung zu bringen
- Teams, Zeitpläne und Deliverables stressfrei zu managen
- Klare Kommunikation mit Stakeholdern
- Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und verpasste Chancen zu vermeiden
Ob du eine einmalige Strategie-Session, Teilzeit-Unterstützung bei der Umsetzung oder Vollzeit-Führung brauchst, ich helfe dir, die Kontrolle über deine Projekte zu behalten, damit du schneller, smarter und mit Vertrauen skalieren kannst.
Bitte schreibe mir vor der Bestellung, damit wir die passende Lösung für deine Phase finden können.
FAQ
Automatische Übersetzung
Kannst du mir dabei helfen, mein chaotisches Projekt in einen klaren Plan zu verwandeln?
✅ Ja. Die meisten meiner Kunden kommen mit Ideen, Aufgaben oder halbfertigen Plänen zu mir. Ich spezialisiere mich darauf, Klarheit zu schaffen, indem ich verstreute Notizen in strukturierte Workflows, Roadmaps und Deliverables umwandle. Egal, ob du mitten im Projekt steckst oder gerade erst anfängst – ich bringe Kontrolle und Schwung in dein Vorhaben.
Arbeitest du mit Smartsheet, Trello oder Asana?
✅ Absolut. Ich habe Scaleups dabei geholfen, leistungsstarke Systeme in Tools wie Smartsheet und Asana einzurichten. Ich passe mich an, was du benutzt – oder helfe dir, das richtige Tool von Grund auf auszuwählen und einzurichten. Tools sind nicht der wichtigste Aspekt im Projektmanagement.
Was ist der Unterschied zwischen fractional und Vollzeit-Unterstützung?
✅ Fractional-Unterstützung ist perfekt, wenn du 5–20 Stunden pro Woche für Projektkoordination, Team-Updates und Fortschrittskontrolle brauchst. ✅ Vollzeit-Unterstützung gibt dir die volle Projektverantwortung – 40 Stunden pro Woche für Leitung, Umsetzung und tägliche Kommunikation.
Kommunizierst du mit meinem Team oder nur mit mir?
✅ Deine Entscheidung. Ich kann direkt mit deinem Team (Entwickler, Designer, Marketer usw.) zusammenarbeiten, um Zeitpläne zu koordinieren und Blockaden zu beseitigen – oder ich kann als deine rechte Hand agieren, dir strategische Updates geben, während du dich auf Wachstum konzentrierst.
Kannst du mit uns wachsen, während wir uns entwickeln?
✅ Ja. Ich habe Scaleups dabei geholfen, vom MVP zum globalen Anbieter zu wachsen. Ob du eine einmalige Einrichtung, Teilzeit-Unterstützung oder einen langfristigen PM-Partner brauchst, ich kann mit dir wachsen, während sich dein Business weiterentwickelt.
Auf welche Art von Projekten sind Sie spezialisiert?
✅ Ich spezialisiere mich auf strategische und operative Projekte – Produkteinführungen, Workflow-Entwicklungen, System-Rollouts, Teamumstrukturierungen und Wachstumsinitiativen. Ich habe in SaaS, Tech, iGaming, digitalen Diensten und internen Abläufen gearbeitet. Wenn dein Projekt Schwung braucht, kann ich dir helfen.
Kannst du ein Projekt retten oder wieder auf Kurs bringen, das schon vom Weg abgekommen ist?
✅ Ja, das habe ich schon oft gemacht. Egal ob du im Zeitplan hinterherhinkst, das Budget sprengt oder Teams nicht richtig zusammenarbeiten – ich schalte mich ein, stabilisiere die Lage und entwickle einen Plan, der die Sache wieder in Schwung bringt – schnell.
Kannst du in verschiedenen Zeitzonen arbeiten oder an Live-Calls teilnehmen?
✅ Absolut. Ich habe globale Teams in EMEA, APAC und den USA geleitet. Ich bin flexibel bei Zeitzonen und kann bei Bedarf an Live-Calls, Stand-ups oder Sprint-Reviews teilnehmen – sag mir einfach, wann es dir passt.
Was, wenn ich noch keinen klaren Umfang habe?
✅ Kein Problem. Ich helfe dir, Umfang, Prioritäten und nächste Schritte zu klären. Viele Kunden kommen in den frühen Phasen zu mir, wenn alles noch chaotisch wirkt. Ich helfe dabei, dieses Chaos in einen konkreten, umsetzbaren Plan zu verwandeln.
Unterschreibst du NDAs oder arbeitest du vertraulich?
✅ Ja. Ich behandle alle Projekte mit strenger Vertraulichkeit. Ich bin gerne bereit, eine NDA zu unterschreiben und deine internen Daten- und Datenschutzrichtlinien einzuhalten, um vollstes Vertrauen und Professionalität zu gewährleisten.

