Ich helfe dir, dein HRIS-Projekt einzurichten und dein internes Projektteam zu leiten

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HRIS-, Gehaltsabrechnungs- und WFM-Projektmanagement-Berater

Ich habe fast 20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit HR- und Gehaltsabrechnungssystemen sowie mit Business-Teams, darunter etwa 12 Jahre im Projektmanagement. Ich spezialisiere mich auf HRIS-, Gehaltsab...
Über diesen Service

Ich habe fast 20 Jahre Erfahrung mit HR-, Gehaltsabrechnungs- und Workforce-Management-Systemen und weiß, wie herausfordernd eine Implementierung für einen internen Projektmanager oder das Projektteam sein kann, das möglicherweise zum ersten Mal an einem HRIS-Projekt arbeitet.

Ich kann dir helfen, dein Projekt auf den richtigen Weg zu bringen, und deinem Team praktische Hinweise geben, was während der Umsetzung zu erwarten ist.

In unserer Beratungsstunde können wir dein Projektsetup, wichtige Arbeitsbereiche, Rollen und Verantwortlichkeiten, Governance, Risiken, Abhängigkeiten, Vendor-Management und die Bereiche besprechen, auf die dein Projektmanager besonders achten sollte.

Dies ist keine klassische Projektmanagement-Session. Mein Rat basiert auf praktischer Erfahrung bei der Umsetzung von HRIS-, Gehaltsabrechnungs- und Workforce-Management-Projekten sowie der Zusammenarbeit mit Business-Teams, Anbietern und Implementierungspartnern.

Der Service umfasst bis zu 90 Minuten meiner Zeit, die genutzt werden können, um relevante Projektinformationen zu prüfen und/oder sich mit deinem Projektmanager oder Projektteam zu treffen.

Wenn dein Team nach unserer ersten Sitzung weitere Unterstützung benötigt, können wir besprechen, welche zusätzliche Unterstützung für dein Projekt sinnvoll sein könnte.

Domain:

Beratung

Branche:

Business-Dienstleistungen & -Consulting

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Software

Sprache:

Englisch