Ich helfe dir, dein HRIS-Projekt einzurichten und dein internes Projektteam zu leiten
HRIS-, Gehaltsabrechnungs- und WFM-Projektmanagement-Berater
Über diesen Service
Ich habe fast 20 Jahre Erfahrung mit HR-, Gehaltsabrechnungs- und Workforce-Management-Systemen und weiß, wie herausfordernd eine Implementierung für einen internen Projektmanager oder das Projektteam sein kann, das möglicherweise zum ersten Mal an einem HRIS-Projekt arbeitet.
Ich kann dir helfen, dein Projekt auf den richtigen Weg zu bringen, und deinem Team praktische Hinweise geben, was während der Umsetzung zu erwarten ist.
In unserer Beratungsstunde können wir dein Projektsetup, wichtige Arbeitsbereiche, Rollen und Verantwortlichkeiten, Governance, Risiken, Abhängigkeiten, Vendor-Management und die Bereiche besprechen, auf die dein Projektmanager besonders achten sollte.
Dies ist keine klassische Projektmanagement-Session. Mein Rat basiert auf praktischer Erfahrung bei der Umsetzung von HRIS-, Gehaltsabrechnungs- und Workforce-Management-Projekten sowie der Zusammenarbeit mit Business-Teams, Anbietern und Implementierungspartnern.
Der Service umfasst bis zu 90 Minuten meiner Zeit, die genutzt werden können, um relevante Projektinformationen zu prüfen und/oder sich mit deinem Projektmanager oder Projektteam zu treffen.
Wenn dein Team nach unserer ersten Sitzung weitere Unterstützung benötigt, können wir besprechen, welche zusätzliche Unterstützung für dein Projekt sinnvoll sein könnte.
Domain:
Beratung
Branche:
Business-Dienstleistungen & -Consulting
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Software
Sprache:
Englisch
FAQ
Automatische Übersetzung
Für wen ist dieser Service geeignet?
Dieser Service eignet sich für Organisationen, interne Projektmanager oder Projektteams, die eine HRIS-, Gehaltsabrechnungs- oder Workforce-Management-Implementierung vorbereiten oder starten und praktische Projektleitung sowie Unterstützung suchen.
Wirst du unsere gesamte HRIS-Implementierung managen?
Nein. Dieser Gig ist ein fokussierter Beratungsservice, der dir beim Einrichten deines Projekts hilft und dein internes Projektteam oder Projektmanager unterstützt. Wenn du umfassendere oder laufende Projektunterstützung benötigst, können wir deine Anforderungen separat besprechen.
Was soll ich vor der Sitzung bereitstellen?
Bitte gib eine kurze Übersicht über dein Projekt, den Stand in der Implementierungsphase, das System, das implementiert wird, deine Projektteamstruktur sowie besondere Bedenken oder Bereiche, in denen du Beratung wünschst. Relevante Projektunterlagen können bei Bedarf ebenfalls bereitgestellt werden.
Bietest du technische HRIS-Konfiguration oder Gehaltsabrechnungsberatung an?
Nein. Meine Rolle ist Projektmanagement- und Implementierungsberatung. Ich arbeite mit deinem Business, deinem Projektteam, deinem Anbieter und technischen Spezialisten zusammen, biete aber keine Systemkonfiguration oder spezielle Gehaltsabrechnungsberatung an.
