Ich verbessere Ihr Wissen, um Kosten zu sparen und den Wert zu steigern
Über diesen Service
Ich begleite dich auf deiner Lean-Reise, verbessere Prozesse und Abläufe, reduziere Verschwendung und steigere die Effizienz. Zuerst führe ich eine Bewertung deines aktuellen Wissens durch, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Gemeinsam entwickeln wir einen Schulungsplan. Ich unterstütze dich bei der Erstellung von Leistungskennzahlen, mit denen du die Verbesserungen nach den Änderungen verfolgen kannst. Du wirst anhand der Vorlage, die ich mit dir teile, Verbesserungspläne und Maßnahmen erstellen können, um Kosten zu senken und den Gewinn zu steigern.
Hauptinstrumente:
1) Value Stream Mapping
2) Kanban
3) TPM
4) Pull-System
Ich zeige dir, wie du Verschwendung in deinem Unternehmen findest und sie mit dem richtigen Werkzeug angreifst. Lean dreht sich alles um die Menschen, und ich sorge dafür, dass du als Lean-Manager handeln kannst, mit der Führungskompetenz, diese Methodik ständig in deinen Prozessen anzuwenden.
