Ich werde Nachfrageplanung, Bestandsmanagement und Optimierung der Lieferkette durchführen

Bei den meisten Projekten benötige ich deine Verkaufsdaten (letzte 3–6 Monate), aktuelle Bestandsstände nach SKU, Lieferzeiten deiner Lieferanten und jegliche Neubestellhistorie. Wenn du ein Tool wie Inflow, Cin7 oder Shopify nutzt, reicht ein einfacher Export. Nach deiner Bestellung sende ich dir ein strukturiertes Intake-Formular.

Ja. Ich arbeite mit Marken in den USA, Großbritannien, Europa und Australien zusammen. Die Grundlagen der Lieferkette ändern sich nicht durch die Region – entscheidend sind deine Kanäle, Lieferzeiten und Daten.

Absolut. Wenn du bereits Inflow oder Cin7 Core nutzt, arbeite ich direkt in diesen Systemen. Für einfachere Setups erstelle ich das Modell in Google Sheets oder Excel mit vollständiger Dokumentation, damit dein Team es eigenständig verwenden kann.

Das ist bei neuen DTC- und E-Commerce-Marken ziemlich üblich. Ich kann konservative Modelle mit verfügbaren Verkaufsdaten, Marktbenchmarks und vernünftigen Annahmen erstellen – und jede Entscheidung klar erklären, damit du es anpassen kannst, wenn deine Daten wachsen.

Ich habe diese Probleme operativ selbst gelöst – nicht nur beraten. Als VP Operations bei einer US-Verbrauchermarke habe ich persönlich die Nachfrageplanung, das Bestandsmanagement und die 3PL-Systeme von Grund auf aufgebaut. Alles, was ich liefere, ist praxiserprobt, nicht nur theoretisch.