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Ich werde deine Geschäftsprozesse und Workflows abbilden und verbessern
Führungskraft: Risiko-Experte und Entwickler für KI-Automatisierung
Über 20 Jahre Führungserfahrung bei Wells Fargo und GE Capital in den Bereichen Risikogovernance, Finanzdienstleistungen, Programm- und PMO-Management sowie Geschäftstransformation. Ich habe etwa 120...
Über diesen Service
Langsame manuelle Schritte und unklare Übergaben bremsen dein Business aus?
Ich bin ein Transformations- und Operations-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung im Banking und Finanzdienstleistungen, mit nachweislicher Erfolgsbilanz bei der Reduzierung manueller Arbeit um 40 bis 50 Prozent auf Unternehmensebene. Ich kartiere, wie dein Prozess tatsächlich läuft, finde Verschwendung und entwerfe einen saubereren Zukunftszustand, den du in die Tat umsetzen kannst.
Was du bekommst:
- Prozesskarte des aktuellen Zustands, wie die Arbeit heute abläuft
- Design des zukünftigen Zustands mit entfernten Engpässen und Nacharbeit
- Ein Plan zur Prozessverbesserung mit Quick Wins und KPIs (Lean Six Sigma)
- Empfehlungen, wo Automatisierung und digitale Tools manuelle Arbeit entfernen können
- Standardarbeitsanweisungen (SOPs), die dein Team befolgen kann
- Ein Betriebsmodell oder Change-Management-Plan für größere Veränderungen
Warum ich:
- Über 20 Jahre Erfahrung in der Neugestaltung von Abläufen auf SIFI-Niveau
- Lean Six Sigma, Betriebsmodell-Design, Change Management
- Klare, verständliche Ergebnisse für Führungskräfte
Ich liefere bearbeitbare Prozesskarten und Dokumente (draw.io, Word, Excel, Markdown), die du selbst ausführen und aktualisieren kannst.
Erzähle mir, welchen Prozess du verbessern möchtest und welches Ziel du hast, und ich empfehle dir das passende Paket.
Mein Portfolio
Meine weiteren Dienstleistungen im Bereich Unternehmensberatung
FAQ
Automatische Übersetzung
Was brauchst du, um meinen Prozess zu kartieren?
Eine Durchsicht der aktuellen Schritte (Anruf, Dokument oder Aufnahme), wer was macht und wo es am meisten schmerzt.
Mit welchen Tools lieferst du?
Bearbeitbare Diagramme und Dokumente (draw.io, Word, Excel, Markdown), geliefert als PNG/PDF plus eine bearbeitbare Quelle, die du vollständig besitzt.
Ist das Lean Six Sigma?
Ja. Ich wende Lean- und Six Sigma-Methoden (Verschwendungsanalyse, Wertstromdenken) an, ohne den Fachjargon.
Wie groß kann ein Prozess sein, den du bearbeiten kannst?
Von einem einzelnen Workflow bis hin zur Neugestaltung eines Betriebsmodells über mehrere Teams. Sag mir den Umfang, und ich schätze es ein.
Implementierst du die Änderungen oder baust du die Automatisierung auf?
Ich liefere das Design, den Plan, die SOPs und den Change-Plan und weise auf Automatisierungsmöglichkeiten hin. Für praktische Umsetzung oder Build frag mich nach einem individuellen Auftrag.
Wie wird mit der Vertraulichkeit umgegangen?
Gerne arbeite ich unter deiner NDA. Teile nur, was notwendig ist, alles bleibt vertraulich.
