Ich werde kollaborative Planung, Prognose und Nachbestellung

Einzelhändler und Lieferanten arbeiten zusammen, um den Umsatz zu steigern und Kosten zu senken. Das Erreichen eines oder beider Ziele beginnt mit Verbesserungen in der Lieferkette. Vom Einkauf der Rohstoffe bis zum finalen Kundenkauf können kleine Verbesserungen in der Lieferkette enorme Gewinne bringen, die jährlich zum Gewinn beitragen.

Aber was ist der erste Schritt zur Verbesserung der Lieferkette? Es ist tatsächlich die Verbesserung des Prozesses, der die Lieferkette verbessert. Einzelne Partner können ihren Bereich der Lieferkette optimieren, doch eine gute Entscheidungsfindung in der Produktion könnte negative Auswirkungen auf die Distribution haben.

Offene Planung und Kommunikation zwischen den Gliedern der Lieferkette schaffen die Möglichkeit für reibungslosere Übergänge und verhindern kostspielige Fehler. Dieser Prozess der Zusammenarbeit bei der Verbesserung der Lieferkette ist bekannt als CPFR.

Was ist CPFR?

Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) ist eine Reihe von Maßnahmen, die von Partnern in der Lieferkette ergriffen werden, um Aufgaben zu planen und zu kommunizieren, um die Kundennachfrage zu erfüllen und gleichzeitig die Kosten zu senken. Es umfasst Geschäftsplanung, Verkaufsprognosen sowie die Nachbestellung von Rohstoffen und Fertigwaren.