Ich entwerfe deine Kredit- oder Deal-Bewertungslogik und CRM-Workflow
Senior Fintech AI Entwickler iOS, Web, Automatisierung für Immobilien, Kreditvergabe
Über diesen Service
Die meisten "Solution Architect"-Aufträge liefern dir ein generisches Systemdiagramm. Ich entwickle die zwei Dinge, die wirklich über Erfolg oder Misserfolg einer Kredit-, Broker- oder Deal-Flow-Plattform entscheiden: die Bewertungs-/Underwriting-Logik und die Rollen- sowie Pipeline-Struktur im CRM.
Seit neun Jahren leite ich CRM-, Affiliate- und operative Workflows in einem echten Kreditgeschäft. Seitdem habe ich die Regel-Engines selbst gebaut: ein deterministisches Risikobewertungssystem für ein Equipment-Finance-Produkt, KI-Lead-Scoring für einen Kreditmarktplatz und die vierstufige Rollen-Hierarchie hinter einer Kredit-Pipeline-App, die ich ausgeliefert habe. Ich weiß, wo diese Systeme versagen, weil ich sie selbst betrieben und entwickelt habe.
Was typischerweise enthalten ist:
- Bewertungs-/Underwriting-Regeln in klare Logik umgewandelt (deterministisch, KI-gestützt oder hybrid)
- Rollen- und Berechtigungsübersicht für dein Team
- Pipeline-Phasen-Definitionen
- Schriftliche Spezifikation, die ein Entwickler direkt umsetzen kann
Am besten geeignet: Kredit-, Hypotheken-, Equipment-Finance- oder Immobilien-Deal-Flow-Unternehmen, deren Logik derzeit in einer Tabelle oder im Kopf einer Person lebt.
Sende mir vor der Bestellung deine aktuellen Prozesse, auch wenn sie noch unordentlich sind.
Business-Art:
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Branche:
Finanzdienstleistungen
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FAQ
Automatische Übersetzung
Wirst du danach auch die komplette Plattform bauen?
Ja, das decken meine Gigs für CRM, Kredit-Pipeline und iOS-App ab, oder wir vereinbaren eine individuelle Zusammenarbeit.
Mein Bewertungsansatz ist momentan nur "Bauchgefühl", ist das okay?
Ja, das ist der übliche Anfang. Ein Teil der Arbeit besteht darin, Bauchgefühl in klare Regeln umzuwandeln.
Muss ich technische Begriffe kennen?
Nein. Beschreibe deinen Prozess in einfacher Sprache; daraus etwas Baubares zu machen, ist meine Aufgabe.
Wie unterscheidet sich das von einem generischen Business-Consultant?
Ich habe die Systeme, die ich beschreibe, tatsächlich gebaut – Bewertungs-Engines, Rollen-Hierarchien, Pipeline-Tools – und sie nicht nur diagrammiert.

