Ich prüfe deinen Walmart-Store und entwickle eine Wachstumsstrategie

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Roveem D.
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Über diesen Service

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Erhält dein Walmart-Store Traffic, aber nicht genug Verkäufe?


Ich prüfe deinen Walmart Marketplace Store, identifiziere die größten Probleme und Chancen und gebe dir einen klaren Aktionsplan, um die Performance zu verbessern.


Ich schaue über einzelne Listings hinaus und bewerte deinen Store als Geschäft.


WAS ICH ANALYSIERE:

  • Store- und Verkaufsleistung
  • Produktleistung
  • Walmart-Listings
  • Preise und Wettbewerb
  • Produkt-Sichtbarkeit
  • Conversion-Chancen
  • Inventar- und WFS-Überlegungen
  • Wachstumsmöglichkeiten
  • Strategische Engpässe


WAS DU BEKOMMST:

  1. Klare Identifikation, was funktioniert
  2. Probleme, die das Wachstum einschränken könnten
  3. Priorisierte Empfehlungen
  4. Wachstumsmöglichkeiten
  5. Praktische nächste Schritte
  6. Professioneller Audit-Bericht


Dieser Service ist für US Walmart Verkäufer gedacht, die bereits Produkte gelistet haben, aber nicht die erwarteten Ergebnisse erzielen.


Ob du mit niedrigen Verkäufen, schlechter Conversion, stagnierenden Produkten kämpfst oder einfach nicht weißt, was du zuerst verbessern sollst – ich helfe dir zu verstehen, was passiert und was du als Nächstes tun kannst.


Kein generischer Rat. Die Prüfung basiert auf deinem Store, deinen Produkten, dem Markt und dem Wettbewerb.


Bitte schreibe mir vor der Bestellung, wenn du unsicher bist, welches Paket das richtige für dich ist.

  • Plattformtyp

    • Walmart

  • Branche

    • Finanzdienstleistungen
    • Marketing & Werbung
    • Einzel- & Großhandel

Lerne Roveem D. kennen

Roveem D.

Walmart Marketplace Specialist

  • AusPakistan
  • Mitglied seitSept. 2021
  • ⌀ Antwortzeit1 Stunde

  • Sprachen

    Englisch
Walmart stores rarely stall because of one big mistake. It’s usually a mix: listings that don’t convert, pricing that loses the Buy Box or the margin, WFS inventory that runs out or sits too long, and numbers nobody is checking. The work here is finding which of those is costing money, fixing it, and then managing the store so it stays fixed. That covers product research, listings, pricing, inventory, and day-to-day account management.

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