Ich werde Produktmanagement und Projektmanagement

Hast du Schwierigkeiten, Nutzerfeedback in ein Produkt umzusetzen, das tatsächlich veröffentlicht wird? Ich bin ein Produktmanagement-Berater mit Erfahrung bei Microsoft, Oracle, TikTok, Wayfair und Attentive; helfe Teams dabei, die Lücke zwischen dem, was Nutzer sagen, und dem, was gebaut wird, zu schließen.

Was ich mitbringe:

Product Discovery

Strukturierte Nutzerinterviews und Feedback-Synthese, um echte Schmerzpunkte aufzudecken, nicht nur Annahmen.

Datenanalyse

Untersuchung von Nutzungsdaten, Funnels und Metriken, um Hypothesen zu validieren und Prioritäten anhand von Beweisen zu setzen.

Produktstrategie

Übersetzung von Forschung und Daten in eine klare, verteidigungsfähige Strategie, die an deine Geschäftsziele gebunden ist.

Roadmap-Aufschlüsselung

Verwandlung der Strategie in eine detaillierte, sequenzierte Roadmap, die dein Team umsetzen kann: Epics, Meilensteine, Abhängigkeiten, Erfolgsmessungen.

Ob du eine einzelne Discovery-Sprint, eine Strategie-Aktualisierung oder eine komplette Roadmap von Grund auf brauchst, ich bringe die gleiche Strenge mit, die ich bei der Leitung funktionsübergreifender Teams aus Ingenieuren, Designern und GTM-Partnern bei diesen Unternehmen angewandt habe.

Lass uns deine Produktunsicherheit in einen Plan verwandeln, hinter dem sich alle versammeln können. Schreib mir, um deine Ziele zu besprechen.