Ich werde dein fractional Controller und Chief Financial Advisor sein

Ich bin ein fractional Controller und CFO-Berater mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von Buchhaltungsfunktionen, dem Aufbau finanzieller Infrastruktur und der Förderung operativer Exzellenz für Organisationen, die von Startups bis hin zu einem Unternehmen im Wert von 4 Milliarden Dollar reichen.

Ich helfe wachsenden Unternehmen, finanzielle Klarheit zu gewinnen, saubere Bücher zu führen und auf Führungsebene Einblicke zu erhalten – ohne die Kosten einer Vollzeitstelle.

Was ich deinem Unternehmen bringe:

Management des Monatsabschlusses und Finanzberichterstattung

Cashflow-Prognosen und Treasury-Überwachung

Verbesserung der Prozesse bei Forderungen und Verbindlichkeiten

Entwicklung interner Kontrollen und SOPs

Vorbereitung auf Audits und Zusammenarbeit mit externen Prüfern

KPI-Dashboards und Berichte für die Geschäftsleitung

Teamentwicklung und Coaching der Buchhaltungsabteilung

Ich habe die Forderungen in sechs Monaten um 65 Millionen Dollar reduziert, bei mehreren Organisationen die Buchhaltungsinfrastruktur von Grund auf aufgebaut und während meiner gesamten Karriere stets saubere Prüfungsergebnisse geliefert.

Egal, ob du kontinuierliche fractional Controller-Unterstützung oder eine einmalige Finanzbewertung brauchst – ich bringe die Disziplin eines Fortune 500-Unternehmens in Unternehmen, die sie am meisten benötigen.

Lass uns darüber sprechen, wie ich deinem Unternehmen mit Vertrauen beim Wachstum helfen kann.