Ich erstelle ein Power BI Inventar-Dashboard, um deinen Bestand zu optimieren

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robdotter
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Rob O

Level 1

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Über diesen Service

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Hör auf zu raten, wie viel Bestand du brauchst.


Übermäßiger Bestand schadet dem Cashflow. Fehlbestände töten den Umsatz. Als ehemaliger Supply Chain Director mit über 20 Jahren Erfahrung (Logistikmanagement für globale Marken) weiß ich, dass du nicht managen kannst, was du nicht misst.


Ich erstelle nicht nur hübsche Diagramme; ich baue Inventory Command Centers die dir genau zeigen, welche Produkte sich bewegen, welche tot sind und wo dein Geld festhängt.


Mein Service: Komplette Übergabe Ich baue die Lösung in deiner Umgebung (oder liefere die Datei). Du besitzt die Daten, die Logik und das Dashboard. Keine laufenden Gebühren.


Was du bekommst:

  • Transparenz: Sieh den Gesamtwert und die Menge des Bestands sofort an allen Standorten.
  • Gesundheit: Verfolge die Lagerumschlagshäufigkeit und die Tage auf Lager (DOH), um Ineffizienzen zu erkennen.
  • Risiko: Identifiziere "Dead Stock" (Alterungsanalyse), bevor es zu einer Abschreibung kommt.
  • Optimierung (Premium): ABC/XYZ-Segmentierung, um dich auf deine umsatzstärksten SKUs zu konzentrieren.


Warum ich? Die meisten Entwickler sind nur Programmierer. Ich bin ein Business Analytics Translator. Ich verstehe die Physik der Lieferkette, Durchlaufzeiten, Sicherheitsbestände und Nachbestellpunkte und übersetze das in funktionierende Power BI-Logik.

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Rob O

Power BI and Supply Chain Expert, 25 Years Experience

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  • AusNiederlande
  • Mitglied seitNov. 2024
  • ⌀ Antwortzeit3 Stunden
  • Letzte Lieferung1 Tag
  • Sprachen

    Deutsch, Niederländisch, Englisch, Russisch
I'm Rob den Otter — a Supply Chain & Operations specialist with over 25 years of executive experience across a broad range of industries, combined with certified expertise in Power BI analytics. I help businesses like yours build the processes and tools to move forward. Whether that means redesigning how you work, or getting visibility into your data through Power BI, I bring both the strategic insight and technical skills to make it happen. Most consultants know theory. Most freelancers know tools. I bring both — based on decades of actually running operations and driving measurable results.

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