Ich werde deinen B2B-Verkaufsprozess und Workflow analysieren und verbessern

Ist dein Verkaufsprozess unklar, ineffizient oder zu sehr von einzelnen Personen abhängig?

Ich werde deinen aktuellen B2B-Verkaufsprozess analysieren, Engpässe, unnötige Schritte und unklare Verantwortlichkeiten identifizieren und dir helfen, einen strukturierteren und effizienteren Geschäftsablauf zu gestalten.

Je nach gewähltem Paket kann ich dir bei folgenden Punkten helfen:

• Verkaufsprozessanalyse
• Workflow-Mapping
• Identifikation von Engpässen und Ineffizienzen
• Rollen und Verantwortlichkeiten
• Lead- und Opportunity-Management
• Kundenanforderungen sammeln
• Angebots- und Genehmigungsprozesse
• Verkaufsnachverfolgung
• Prozessverbesserungsempfehlungen
• Definition nützlicher KPIs

Mein Ansatz ist praktisch: Ich verstehe zuerst, wie dein aktueller Verkaufsprozess tatsächlich funktioniert, und identifiziere dann, was vereinfacht, geklärt oder verbessert werden kann.

Ich habe über 8 Jahre Erfahrung in B2B-Geschäftsumgebungen, davon die letzten 4 Jahre mit Fokus auf Projektentwicklung, Verkaufsoperationen und Geschäftsprozessoptimierung.

Mein Ziel ist es nicht, dir eine generische Verkaufsstrategie zu geben, sondern dir zu helfen, einen klaren, praktischen und leichter zu verwaltenden Geschäftsprozess aufzubauen.

Bitte kontaktiere mich vor der Bestellung, wenn dein Prozess mehrere Abteilungen, Geschäftseinheiten oder komplexe CRM umfasst.