Ich erfasse Abrechnungsdaten, führe Versicherungsprüfungen durch und reiche Ansprüche ein
Medizinische Abrechnung und Revenue Cycle Management
Über diesen Service
Ich biete präzise und zuverlässige medizinische Abrechnungs- und RCM-Dienste an, inklusive Versicherungsprüfung, Eligibility Checks, Anspruchseinreichung, Zahlungsverbuchung, AR-Nachverfolgung und Ablehnungsmanagement. Mein Ziel ist es, Ablehnungen zu reduzieren, den Cashflow zu verbessern und einen reibungslosen Ablauf im Revenue Cycle für Gesundheitsdienstleister zu gewährleisten.
Messaging Plattform:
E-Mail-Adresse
•
SMS
•
Live-Chat
Sprache:
Englisch
Arbeitsmodell:
Monatliches Honorar
Branche:
Andere
Zweck:
Business
FAQ
Automatische Übersetzung
Welche Dienstleistungen bieten Sie an?
Ich biete medizinische Abrechnungs- und RCM-Dienste an, einschließlich Versicherungsprüfung, Eligibility Checks, Anspruchseinreichung, Zahlungsverbuchung, AR-Nachverfolgung, Ablehnungsmanagement, ERA/EDI-Einrichtung und Patientenabrechnung.
Bearbeitest du abgelehnte Ansprüche?
Ja, ich überprüfe abgelehnte Ansprüche, identifiziere die Gründe, korrigiere die Probleme und reiche sie erneut ein oder kontaktiere die Versicherungsgesellschaften zur Klärung.
Wie stellen Sie Genauigkeit sicher?
Ich überprüfe sorgfältig alle Versicherungs- und Abrechnungsinformationen vor der Einreichung, um Fehler, Verzögerungen und Anspruchsablehnungen zu minimieren.
Kannst du laufende monatliche RCM-Arbeiten übernehmen?
Ja, ich kann kontinuierliche Unterstützung für das vollständige Revenue Cycle Management bieten, inklusive Abrechnung, AR-Nachverfolgung, Ablehnungsmanagement und Berichterstattung.
Welche Informationen benötigen Sie, um mit der Arbeit zu beginnen?
Der Anbieter muss Zugriff auf seine Practice Management (PM)-Software gewähren, in der alle Patienten- und Abrechnungsinformationen für die Anspruchseinreichung verfügbar sind. Falls kein Zugang zum Versicherungsportal besteht, muss der Anbieter mit uns koordinieren, damit wir den erforderlichen Zugang einrichten oder erstellen können.
