Ich werde Ihre Abläufe mit Lean Manufacturing und Lean Six Sigma Projekten optimieren

Halten Ineffizienzen deine Abläufe auf? Lass mich dir helfen, Prozesse zu straffen, Verschwendung zu reduzieren und die Produktivität zu steigern durch bewährte Lean Manufacturing und Lean Six Sigma-Methoden. Ich bin ein PMP®, Lean Six Sigma Green Belt und ISO 9001 Lead Auditor mit über 10 Jahren Erfahrung in der Prozessoptimierung für Fertigung, Gesundheitswesen und Dienstleistungsbranchen. Ich habe über 20 erfolgreiche Lean Six Sigma Projekte geleitet, die messbare Ergebnisse lieferten, darunter Zykluszeitreduktionen, Qualitätsverbesserungen und Kosteneinsparungen.

Was ich anbiete:

Prozessabbildung (VSM, SIPOC)

Ursachenanalyse (5 Why, Fishbone)

Verschwendungsidentifikation (TIMWOOD)

Lean Kaizen Implementierung

Six Sigma DMAIC Projekte

SOP-Erstellung und Prozessdokumentation

Leistungsdashboards (KPI-Einrichtung)

Kontrollpläne und Roadmaps für kontinuierliche Verbesserung

Tools, die ich verwende:

Minitab, MS Excel, Visio, MS Project

Ideal für:

• Fertigungsanlagen
• Gesundheitssysteme
• Betriebsteams
• Startups und KMUs, die effizient skalieren wollen
• Jeder, der im Prozesschaos steckt!