Ich werde Six Sigma DMAIC, Ursachenanalyse und Prozessverbesserung durchführen
Erfahrener Ingenieur
Über diesen Service
Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt mit über 4 Jahren praktischer Erfahrung in einem laufenden 24/7 Fertigungsbetrieb. Ich lehre nicht nur die Theorie von Six Sigma, sondern wende sie täglich auf einer echten Produktionsfläche an.
Was ich anbiete:
DMAIC-basierte Ursachenanalyse für dein Fehler-, Stillstands- oder Qualitätsproblem
Pareto-Analyse zur Identifikation deiner "vital few"-Prioritätsprobleme
Prozessfähigkeit (Cp/Cpk) Analyse mit visueller Histogramm-Darstellung
SPC-Kontrollkarten zur Überwachung der Prozessstabilität
Klare, umsetzbare Berichte, nicht nur Diagramme, sondern auch Empfehlungen für die nächsten Schritte
Konkrete Ergebnisse, die ich geliefert habe: 31 % Materialeinsparung, 15 % OEE-Verbesserung, dauerhaft durch richtige Kontrolle im Monitoring.
Sende mir deine Daten (Fehlerzahlen, Messwerte, Stillstandsprotokolle) und ich liefere eine professionelle Analyse mit klaren Empfehlungen.
Mein Portfolio
FAQ
Automatische Übersetzung
Welche Daten muss ich dir schicken?
Das hängt von deinem Problem ab — Fehlerzahlen, Stillstandsprotokolle, Messdaten oder einfach eine Beschreibung des Problems, falls du noch keine Daten organisiert hast. Ich sage dir genau, was benötigt wird, nachdem ich deine erste Nachricht geprüft habe.
Brauche ich Zugang zu meiner Anlage oder meinen Systemen?
Nein. Alle Analysen erfolgen anhand der Daten, die du teilst — kein Zugang zur Anlage oder Software-Integration erforderlich.
Was, wenn ich noch nicht genug Daten habe?
Ich kann trotzdem helfen — ich berate, was du anfangen solltest zu erfassen und wie lange, um eine zuverlässige Analyse zu erhalten, oder arbeite mit begrenzten Daten und gebe die Vertrauenswürdigkeit der Ergebnisse an.
Welche Software verwenden Sie?
Excel/Google Sheets für alle Analysen und Berichte — keine spezielle Software auf deiner Seite notwendig, um die Ergebnisse zu öffnen oder zu nutzen.
Kannst du die Analyse an meine Branche anpassen?
Ja. Obwohl meine direkte Erfahrung im Bereich Fertigung (Blasformen/Injection Molding) liegt, gelten DMAIC- und Six Sigma-Tools branchenübergreifend — die Prinzipien der Prozessverbesserung sind dieselben, egal ob Produktion, Logistik oder Service.
Ist das eine einmalige Analyse oder können wir dauerhaft zusammenarbeiten?
Beides — die hier angebotenen Pakete sind einmalige Ergebnisse, aber ich bin offen für laufende oder Retainer-Arrangements für kontinuierliches Prozessmonitoring. Schreib mir, um das zu besprechen.

