Ich begleite dich durch ein schweres Gespräch über Mitarbeiterverantwortung

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Dir dabei helfen, schwierige Gespräche mit Mitarbeitern souverän zu führen

Musstest du schon mal mit einem Mitarbeiter über Performance sprechen und hattest keine Lust darauf? War bei mir auch so. Ich bin Peter und leite ein Overnight-Retail-Team, daher gehören solche Gesprä...

Über diesen Service

Stehst du vor einem Gespräch, das du immer wieder aufschiebst?

Ein Mitarbeiter kommt erneut zu spät, verfehlt seine Zahlen oder zieht das Team herunter. Du weißt, dass du etwas sagen musst, aber du willst nicht, dass es eskaliert oder ins Leere läuft.

Ich bin Retail-Operations-Manager und leite jeden Tag ein Team. Ich nenne dir die genauen Worte, die du verwenden kannst, und einen Plan, was als Nächstes passiert.

So funktioniert's

1. Du beantwortest ein paar kurze Fragen zum Mitarbeiter und zum Problem.

2. Ich ordne die Situation in meinen 4-stufigen Accountability-Rahmen ein, von freundlicher coaching bis hin zu formalen Maßnahmen.

3. Du bekommst ein einsatzbereites Kit.

Was du bekommst (Standardpaket)

- Wort-für-Wort Gesprächsskript

- Wahrscheinlicher Einwand und wie du darauf reagierst

- Klare Erwartungen mit Terminen und Messgrößen

- Nachverfolgungsplan und Check-in-Terminen

- Einfaches Dokumentationsvorlage

GEEIGNET FÜR

Neue Vorgesetzte, Teamleiter und kleine Unternehmen ohne HR-Abteilung.

Hinweis: Dies ist praktischer Coaching-Ratgeber, kein rechtlicher oder HR-Rat. Bei Kündigungen oder rechtlichen Fragen wende dich zuerst an dein HR-Team oder einen Arbeitsrechtler.

Nicht sicher, welches Paket passt? Schreibe mir vor der Bestellung.