Ich bin dein agiler IT-Projektmanager für Software- und App-Entwicklung
Zertifizierter Web3-Projektmanager
Über diesen Service
Laufen deine Software- und App-Entwicklungsprojekte über Budget, geraten in den Scope oder verpassen Termine? Die Leitung eines Entwicklungsteams erfordert spezialisiertes technisches Leadership, um Chaos in ausgelieferte Produkte zu verwandeln.
Als zertifizierter Projektmanagement-Experte mit praktischer Erfahrung in sowohl traditionellen Software-Ökosystemen als auch Web3/DApp-Umgebungen schließe ich die Lücke zwischen deiner Geschäftsvision und technischer Umsetzung. Ich nutze Agile und Scrum-Methoden, um sicherzustellen, dass deine Entwickler nicht blockiert werden und dein Produkt pünktlich ausgeliefert wird.
Was ich mache:
Implementierung von Agile- und Scrum-Frameworks
Sprint-Planung, Daily Stand-ups & Retrospektiven
Backlog-Pflege & technische User Stories
PM-Tool-Architektur (Jira, ClickUp, Trello, Asana)
Zeitplanung & Engpasslösung
Warum mich wählen? Ich verteile nicht nur Aufgaben, sondern sorge für eine erfolgreiche Produktlieferung. Egal, ob du eine mobile App, eine SaaS-Plattform oder eine dezentrale Anwendung entwickelst – ich optimiere deinen Workflow für maximale Geschwindigkeit.
Sende mir eine Nachricht mit deinen Projektinformationen, und lass uns loslegen!
Domain:
Business
Branche:
Software
•
Telekommunikation
Sprache:
Englisch
•
Spanisch
FAQ
Automatische Übersetzung
Auf welche Projektmanagement-Tools sind Sie spezialisiert?
Ich bin sehr versiert im Umgang mit Jira, ClickUp, Asana, Trello, Notion und Monday.com. Ich kann mich an deinen aktuellen Stack anpassen oder eine komplett neue Umgebung aufbauen.
Verwaltest du Web3- oder Blockchain-Projekte?
Absolut. Ich habe tiefgehende Expertise in der Verwaltung von Web3-Systemen, Smart Contract-Entwicklung und DApps neben herkömmlicher Web2-Software.
Wie kommunizieren wir während des Projekts?
Ich integriere mich direkt in den Workflow deines Teams über Slack, Discord, Microsoft Teams oder Zoom für tägliche Updates und Sprint-Meetings.
Was, wenn mein Team mit Agile oder Scrum nicht vertraut ist?
Das ist völlig in Ordnung. Ich kann deine Entwickler schrittweise coachen und onboarden, indem ich Zeremonien und Artefakte Schritt für Schritt einführe. Ich stelle klare Richtlinien, Vorlagen und leichte Dokumentationen bereit, damit jeder seine Rollen und Verantwortlichkeiten versteht, ohne sich überwältigt zu fühlen.
Wie gehst du mit dringenden Blockern oder kritischen Problemen um, die mitten im Sprint auftreten?
Ich behandle Blocker als höchste Priorität. Ich nutze ein Triage-System – ich eskaliere technische Hindernisse sofort an die richtigen Personen, erleichtere schnelle Abstimmungen und passe bei Bedarf den Sprint-Backlog in Zusammenarbeit mit dir an. Mein Ziel ist es, dein Team innerhalb von 24 Stunden (oder früher, je nach Zeitzone) zu entblocken.

