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Ich werde Gelder für ein Technologie-Startup oder Unternehmen sammeln
Vereinigte Staaten
Ich spreche Hindi, Englisch, Nepali, Urdu
14 Aufträge abgeschlossen
Tech-Startups, Unternehmenskultur, spiritueller Leitfaden, Teambuilding
Ich kann einen CEO eines Technologie-Startups in den meisten Aspekten seines Geschäfts beraten, einschließlich Fundraising, Teambuilding, Unternehmenskultur sowie Produkt und Marketing. Ich habe das T...
Über diesen Service
Ein durchschnittlicher CEO eines Technologie-Startups verbringt ein Drittel seiner Zeit damit, Geld zu beschaffen. Wenn ich auf dem Bild bin, nehme ich Ihnen einen Teil dieser Last ab, damit Sie mehr Zeit haben, Ihr Unternehmen zu leiten und aufzubauen.
Sie benötigen starke Fundamentaldaten, um Geld zu beschaffen. Der wichtigste davon ist eine wachsende Nutzerbasis. Aber starke Fundamentaldaten reichen nicht aus. Sie müssen sich auch über einen längeren Zeitraum, in der Regel Monate, gut und bei den richtigen Investoren präsentieren.
Sie müssen an einem Geschäftsplan, einem Pitch Deck, einem Investorenmemo und einem Elevator Pitch arbeiten. Ein Elevator Pitch ist eine einminütige mündliche Präsentation, die vielen Menschen viel Zeit spart.
Pre-Seed unterscheidet sich von Seed und Post-Seed. Sie müssen ein Produkt haben. Sie müssen eine Produkt-Markt-Passform aufweisen. Sie müssen eine wachsende Benutzerbasis vorweisen. Und irgendwann müssen Sie Einnahmen ausweisen.
Das Team ist wichtig. Die meisten Anleger legen mehr Wert auf die Exzellenz des Teams als auf das Produkt selbst.
Im Durchschnitt dauert es etwa sechs Monate, um Geld zu sammeln. Manchmal kann dieser Zeitrahmen komprimiert werden.
Sprache:
Englisch
Unternehmensphase:
Pre-Seed
•
Seed
•
Serie E
FAQ
Automatische Übersetzung
Haben Sie einen Tech-Blog?
Ja, das tue ich. https://www.netizen.page
Geht es beim Fundraising nur um großartige Präsentationen?
Nein, in erster Linie geht es um betriebswirtschaftliche Grundlagen. Aber ja, großartige Präsentationen sind wichtig. An der Art und Weise, wie Sie sich präsentieren, können Investoren die Qualität Ihrer Denkprozesse, die Qualität Ihrer Ideen und Umsetzung sowie die Qualität Ihres Teams erkennen.
Beschäftigen Sie sich nur mit Tech-Startups?
In erster Linie. Aber nicht ausschließlich. Ich bin offen für die Zusammenarbeit mit etablierten Unternehmen, Großunternehmen, alten Unternehmen und globalen Unternehmen.
Beschäftigen Sie sich mit Biotech-Startups?
Biotech-Startups haben einen längeren Zeithorizont, wenn es um ihre Markteinführungsstrategien geht. Aber Biotech-Investoren wissen das. Ich habe Technologie-Startups über mehrere Technologiezyklen hinweg beobachtet. Biotech-Startups sind auch Tech-Startups. Sie müssen sich auch mit den Geschäftsgrundlagen und den Benutzereinnahmen befassen.
Muss ein Tech-Startup an die Börse gehen?
Das tun nur sehr wenige. Umschauen. Meiner Meinung nach gibt es im Marktwertbereich unter 100 Mio. ein überwältigendes Potenzial. Unternehmen, die nie an die Börse gehen, werden nie verkauft, erwirtschaften aber etwa ein Jahrzehnt lang gesunde Umsätze. Ich finde sie super interessant. Die meisten von ihnen kommen nicht in die Nachrichten.
