Ich verbessere deine Geschäftsprozesse, Workflows und Abläufe
Strategie-, Innovations- und Operations-Berater
Über diesen Service
Sind ineffiziente, unklare oder zu komplexe Prozesse dein Geschäft bremsen?
Ich biete senior-level Beratung zur Verbesserung von Geschäftsprozessen und Abläufen an, um dir zu helfen zu verstehen, wie die Arbeit aktuell erledigt wird, was Verzögerungen oder Ineffizienzen verursacht, und um praktische Verbesserungen zu entwickeln.
Ich kann dich unterstützen bei:
- Ist-Analyse des aktuellen Zustands
- End-to-End-Prozessabbildung
- Engpass- und Schmerzpunktanalyse
- Lücken- und Ursachenanalyse
- Zukünftiger Soll-Prozess-Design
- Workflow- Vereinfachung und Optimierung
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Übergaben
- Prozesskontrollen und KPIs
- Standardisierungsmöglichkeiten
- Empfehlungen zur operativen Verbesserung
- Implementierungsprioritäten und Roadmaps
- Identifikation von Automatisierungsmöglichkeiten
Du erhältst praktische, entscheidungsfähige Ergebnisse, nicht nur ein Prozessdiagramm.
Mein Ansatz kombiniert Geschäftsanalysen, Prozessverbesserung und Lean Six Sigma Prinzipien mit praktischer Betriebs- und Transformations-Erfahrung.
Benötigst du umfassendere Unterstützung? Mehrprozess- und laufende Engagements sind über individuelle Angebote verfügbar. Beratungsstunden umfassen Meetings; Analyse und vereinbarte Ergebnisse sind inklusive. Bitte schreibe mir bei komplexen Anforderungen.

