Ich werde deine Geschäftsprozesse und Workflows prüfen und verbessern
Berater für kleine Unternehmen und digitale Systeme
Über diesen Service
Wächst dein Unternehmen, aber deine Prozesse, Tools und Workflows kommen nicht hinterher?
Ich helfe kleinen Unternehmen und Solopreneuren, operative Lücken zu erkennen, Workflows zu vereinfachen und praktische Systeme für einen effizienteren Geschäftsbetrieb zu entwickeln.
Mein beruflicher Hintergrund umfasst Geschäftsabläufe, Projektmanagement, CRM- und Unternehmenssysteme, Prozessoptimierung, Workflow-Entwicklung, Berichterstattung und Technologieimplementierung. Ich habe in Unternehmens- und Betriebsumgebungen mit Plattformen wie Salesforce, Microsoft 365, SharePoint, Power Automate, ERP-Systemen und Projektmanagement-Tools gearbeitet.
Je nach gewähltem Paket kann ich Bereiche wie:
- Geschäftsprozesse und operative Engpässe
- Kunden- und Lead-Workflows
- CRM- und Pipeline-Organisation
- Manuelle oder repetitive Prozesse
- Kundenaufnahme und Onboarding
- Terminplanung und Nachverfolgung
- Unverbundene Geschäftstools
- Prozessdokumentation und SOP-Bedarf
- Chancen für praktische Automatisierung
- Digitale Systeme zur Unterstützung des Wachstums
Was macht diesen Service anders?
Ich beginne nicht damit, dir eine bestimmte Softwareplattform zu verkaufen. Ich starte damit, zu verstehen, wie dein Unternehmen aktuell arbeitet, wo die Schwachstellen sind
FAQ
Automatische Übersetzung
Mit welchen Arten von Unternehmen arbeiten Sie zusammen?
Ich arbeite hauptsächlich mit kleinen Unternehmen und Solopreneuren, die Hilfe bei der Organisation oder Verbesserung ihrer Abläufe, Workflows und digitalen Systeme benötigen. Du musst keiner bestimmten Branche angehören. Wenn du unsicher bist, ob dein Unternehmen passt, schick mir vor der Bestellung eine Nachricht.
Ich weiß, dass mein Unternehmen unorganisiert ist, aber ich weiß nicht, welche Systeme ich brauche. Kannst du trotzdem helfen?
Ja. Du musst nicht wissen, welche Software, CRM oder Automatisierungstools du benötigst. Mein Prozess beginnt damit, zu verstehen, wie dein Unternehmen aktuell arbeitet, Lücken und Engpässe zu erkennen und dann praktische Verbesserungen basierend auf deinen tatsächlichen Bedürfnissen zu empfehlen.
Was kannst du bei einem Geschäfts-System-Audit überprüfen?
Je nach Paket kann ich Bereiche wie Lead-Management, Kundenaufnahme, CRM-Prozesse, Terminplanung, Nachverfolgung, Onboarding, manuelle Workflows, Geschäftstools, Prozessdokumentation und Automatisierungsmöglichkeiten prüfen.
Wirst du die empfohlenen Systeme tatsächlich bauen oder implementieren?
Dieses Gig konzentriert sich hauptsächlich auf Bewertung, Beratung und Systemplanung. Wenn dein Projekt eine CRM-Konfiguration, Workflow-Automatisierung, Funnels, Website-Verbesserungen, Notion-Setup, SOP-Entwicklung oder andere Implementierungen erfordert, kann ich die Anforderungen evaluieren und einen separaten Umfang dafür bereitstellen.
Muss ich vor der Bestellung eine Software kaufen?
Nein. Bitte kaufe keine neue Software speziell für dieses Gig, es sei denn, wir haben es vorher besprochen. Teil meiner Bewertung kann auch sein, zu prüfen, ob deine aktuellen Tools ausreichen oder ob eine andere Lösung dein Unternehmen besser unterstützt. Kosten für Drittanbieter-Software sind separat zu betrachten.
Was benötigen Sie von mir, um zu beginnen?
Ich benötige eine kurze Beschreibung deines Unternehmens, das Problem, das du lösen möchtest, deinen aktuellen Workflow sowie die Tools oder Plattformen, die du bereits nutzt. Je nach Paket kann ich vor unserer Beratung zusätzliche Informationen anfordern, damit unsere Zeit effizient genutzt wird.
Wirst du Automatisierung empfehlen, auch wenn mein Unternehmen sie nicht braucht?
Nein. Automatisierung sollte ein Geschäftsproblem lösen, nicht unnötige Komplexität oder eine weitere monatliche Softwarerechnung schaffen. Wenn ein einfacherer Prozess, bessere Organisation oder eine Verbesserung des bestehenden Systems ausreicht, werde ich das stattdessen empfehlen.

