Ich werde dir ein Produktanforderungsdokument schreiben

Ich werde deine Startup-Idee in ein investor- und engineering-ready PRD verwandeln

Die meisten Startups scheitern nicht wegen schlechter Ideen. Sie scheitern wegen vager Umsetzung—

• Ingenieure bauen das falsche Produkt.
• Features schleichen sich ein.
• Roadmaps driftet ab.
• Investoren verlieren das Vertrauen.
• Wenn deine Produktidee in deinem Kopf klar ist, auf Papier aber chaotisch wirkt, kann ich dir helfen.
• Ich verwandle frühe Produktideen in strukturierte, engineering- und investor-ready Product Requirements Documents, die Mehrdeutigkeiten reduzieren und die Entwicklungsrate beschleunigen.

Bevor du eine Zeile Code schreibst (oder mit dem Bau beginnst), solltest du in der Lage sein, folgende Fragen zu beantworten:

• Welches konkrete Problem lösen wir?
• Wer ist der erste echte Nutzer?
• Was ist MVP im Vergleich zu Noise?
• Was muss am Tag 1 funktionieren?
• Welche Leistungs-, Skalierbarkeits- und Sicherheitsanforderungen gibt es?
• Wie messen wir Erfolg?
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Wenn diese Fragen nicht klar formuliert sind, spielst du Glücksspiele.

Dein strukturiertes PRD kann folgende Punkte enthalten:

• Klare Problem- und Business-Case-Definition
• Definierte Zielnutzer und Workflows
• Priorisierte MVP-Umfang
• Funktionale Anforderungen
• Nicht-funktionale Anforderungen (Performance, Latenz, Verfügbarkeit)
• Überlegungen zur Daten- und Systemarchitektur
• KI- oder ML-Beschränkungen
• KPI's
• Risiken und Annahmen