Ich erstelle einen PE-Grade IT Due Diligence Bericht

Die meisten Technologiebewertungen bei Übernahmen ähneln sich. Checklisten. RAG-Status ohne Kontext. Kein Bezug zu Deal-Ökonomie.

Ich bin seit 36 Jahren in der IT tätig, darunter globale IT-Führung für ein Unternehmen mit 1,1 Mrd. Umsatz und technologische Due Diligence bei PE-gestützten Übernahmen im Dienstleistungssektor. Ich weiß, wie echtes IT-Risiko in einem mittelständischen Unternehmen aussieht und wie man es in der Sprache formuliert, die ein Investment Committee verwendet.

Was ich liefere: risikobewertete Erkenntnisse mit expliziten Investitionsimplikationen. Analyse der Integrationskomplexität mit Zeit- und Kostenschätzungen. Chancen zur Wertschöpfung neben den Risiken. Geschrieben in der Sprache eines PE-Operating-Partners.

Ich spezialisiere mich auf Dienstleistungsunternehmen: Buchhaltung, Recht, Beratung und Advisory-Firmen. PE-gestützte und PE-ready Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitern.

Dieses Angebot ist nicht geeignet für Konsumgüterunternehmen, Fertigung oder Technologieunternehmen selbst.

So funktioniert es: Bestellung aufgeben und ein strukturiertes Briefing-Dokument ausfüllen, 15-20 Minuten. Das Premium-Paket beinhaltet ein 30-minütiges Gespräch. Bericht wird innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens geliefert, inklusive Überarbeitungen.

Schreib mir vor der Bestellung, um zu bestätigen, dass ich deine Branche abdecken kann.