Ich werde deine Geschäftsprozesse oder Workflows überprüfen und verbessern
Berater für Geschäftsverbesserung und Transformation
Über diesen Service
Ich helfe Unternehmen dabei, manuelle, inkonsistente oder schwer zu verwaltende Prozesse zu verbessern (ich habe ein Portfolio, in dem ich Hunderte von Tausenden Pfund durch Prozessoptimierung und Automatisierung gespart habe).
Ich werde analysieren, wie dein Prozess tatsächlich funktioniert, und herausfinden, wo Zeit verloren geht, wo Fehler oder Duplikate auftreten können und wo der Workflow einfacher, klarer und zuverlässiger gestaltet werden kann.
Ich kann helfen, folgende Punkte zu identifizieren:
- Engpässe und unnötige Schritte
- Manuelle Arbeiten, die reduziert werden können
- Inkonsistente Arbeitsweisen
- Risiken durch Abhängigkeit vom Wissen einzelner Mitarbeiter
- Schlechte Sichtbarkeit von offenen oder überfälligen Aufgaben
- Automatisierungsmöglichkeiten
- Ein klarerer zukünftiger Prozess
Mein Ansatz ist praktisch. Ich konzentriere mich darauf, den tatsächlichen Workflow zu verstehen, anstatt eine generische Prozesskarte zu erstellen.
Ich habe Erfahrung in operativer Verbesserung, Prozessneugestaltung, Datenanalyse, Berichterstellung und Microsoft-Tools wie Power Automate, Power BI, SharePoint und Forms.
Bitte schreibe mir vor der Bestellung, wenn dein Prozess komplex ist oder mehrere Teams oder Systeme umfasst.

