Ich werde deine B2B-Pipeline prüfen und einen GTM-Plan erstellen
Beschleunige Wachstum, Verkaufswiederherstellung und Skalierung, AI-gesteuerte Verkaufsleistung
Über diesen Service
Ich arbeite als fractional sales leader, Berater und Trainer und unterstütze CEOs, Gründer und Investoren, die folgendes brauchen:
- Go-to-market-Strategie und Umsetzung, die wirklich funktioniert.
- Pipeline-, ICP-, Persona- und GTM-Review
- Neue Gebiete oder Branchen, Analyse, Empfehlungen und Skalierung.
- Fractional Sales Leadership ohne die Vollzeitkosten.
- Wiederherstellung bei stagnierenden oder unterdurchschnittlichen Vertriebsteams.
- Autorität bei Events, Webinaren, Podcasts und Kundengesprächen.
- Businessplan- und Angebotsvalidierung, um die Zustimmung von Kunden, Vorständen und Investoren zu sichern.
Mit wem ich zusammenarbeite
- SaaS- und Serviceanbieter (Umsatz von 0 bis 50 Mio. €)
- Gründergeführte Unternehmen, die skalierbare Vertriebsprozesse brauchen
- Von Investoren unterstützte Firmen unter Druck, Wachstum zu liefern
- Mid-Market-Unternehmen, die in neue Märkte (USA & EMEA) eintreten
75 £ pro Stunde oder individuelles Angebot pro Projekt. Melde dich, um die Details zu besprechen.
Wir respektieren die Vertraulichkeit unserer Kunden. Keine Informationen, Ratschläge oder Ergebnisse sind garantiert, und alles geschieht auf eigenes Risiko. Wir übernehmen keine Verantwortung. Das Urheberrecht behalten wir.
Mein Portfolio
FAQ
Automatische Übersetzung
Was können wir in 1 Stunde abdecken?
Dies ist eine erste Diskussion über Wachstum und eine Übersicht darüber, wo du dich auf deiner Reise befindest und welche nächsten Schritte anstehen.
Welchen Bericht werde ich erhalten?
Die Berichterstattung hängt vom Paket ab, aber sie umfasst eine Zusammenfassung der Diskussion und die nächsten Schritte. Bei Premium-Paketen werden mehr Inhalte und Pläne bereitgestellt.
Was für andere Arbeiten kannst du für mich erledigen?
Basierend auf dem ersten Einschätzungsgespräch können wir über andere Projekte sprechen, einschließlich Pipeline-Überprüfung, Einstellung, Schulung, Prozesse, Provisions- und Bonuspläne, Markteintritt, Gebiet- und Sektorenplanung.

