Ich bin dein Berater für Lieferkette und Beschaffung

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Pakistan

Ich spreche Urdu, Englisch

Supply Chain und Procurement Leader mit 21 Jahren Erfahrung in der Lieferantenentwicklung

Meine Expertise umfasst: • Supply Chain Management: Materialbedarfsplanung (MRP), Sourcing, Beschaffung, Vertragsmanagement, Importe, Lager- und Bestandsmanagement, Logistik • Lieferantenentwicklung &...
Über diesen Service

1. Stakeholder- & Lieferantenmanagement

„Ich werde Lieferanten und Stakeholder durch SRM, Vertrauensaufbau und effektive Kommunikation verwalten, um Transparenz, Konsistenz und gezielte Marktbeteiligung zu gewährleisten.“

2. Materialbedarfsplanung (MRP)

„Ich werde die Materialplanung mit genauer Bedarfsprognose, Sicherheitsbestand, EOQ und Durchlaufzeitmanagement optimieren, um Kosten zu senken und Lagerengpässe zu vermeiden.“

3. Beschaffung

„Ich werde die Beschaffung von Anfang bis Ende abwickeln, inklusive Shadow Costing, Verhandlungen, Verträge und Risikoanalyse, um Kosteneinsparungen und zuverlässige Lieferantenleistung zu sichern.“

4. Importe

„Ich werde deine Importe und Sendungen (Luft & See) verwalten, inklusive Akkreditive, Verträge, FOB, C&F, DDP, Zollabfertigung und Versanddokumente für eine reibungslose Lieferung.“

5. Lagerverwaltung

„Ich werde die Lagerabläufe mit effizienter Gestaltung, Bestandskontrolle (FIFO, LIFO, JIT), Sicherheitsvorschriften und Risikoüberwachung bei Schwund optimieren.“

6. Logistik & Transport

„Ich werde die Logistik durch Routenoptimierung, 3PL/4PL-Anbieterverwaltung, ITS-Implementierung und effiziente Last-Mile-Lieferlösungen vereinfachen.“


Strategische Beschaffung - Technische Beschaffung - Traditionelle Beschaffung - (Initiieren und Steuern)

Zweck:

Business

Arbeitsmodell:

Projektbasiert

Täglich

Wöchentliche Assistenz