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Ich war fünf Jahre als Scrum Master und Product Owner tätig, habe Agile Transformationen geleitet und Teams von Grund auf gecoacht. Dieser Hintergrund ist der Grund, warum die Arbeit an der KI-Governa...
Über diesen Service

Dieses Jahr habe ich damit verbracht, „jeder will KI nutzen“ in eine gesteuerte Pipeline zu verwandeln, die tatsächlich entscheidet, was gebaut wird innerhalb eines globalen Finanzdienstleistungs-Technologiezentrums, über 10 Geschäftsbereiche hinweg.

Vorher war ich fünf Jahre als Scrum Master und Product Owner tätig, habe Agile Transformationen geleitet und Teams von Grund auf gecoacht. Dieser Hintergrund ist der Grund, warum die Arbeit an der KI-Governance, die ich mache, nicht nur ein Prozess um seiner selbst willen ist, sondern so aufgebaut ist, wie es ein Produktmensch tut: mit dem tatsächlichen Problem des Nutzers beginnen, das kleinste funktionierende System entwerfen, messen, ob es funktioniert hat, und es verbessern.

Als ich beim AI Adoption Project einstieg, gab es kein Governance-Framework von globaler Seite. Ich habe eins von Grund auf aufgebaut – von der Aufnahme, Validierung, Priorisierung, Risikoeinordnung bis hin zu einem Modell, wie Geschäftsbereiche ihre eigene KI-Nutzung nach dem Start aufrechterhalten. Es ist jetzt das Standardbetriebsmodell im gesamten Hub.

Derzeit nehme ich freiberufliche Aufträge im Bereich AI Product Management und AI Adoption Governance oder in verwandten Projekten an, die meine Expertise benötigen – besonders für Teams, die die Phase „Lass es uns versuchen“ hinter sich haben und jemanden brauchen, der das System baut, das entscheidet, was als Nächstes passiert.

Domain:

AI

Branche:

Business-Dienstleistungen & -Consulting

Software

Sprache:

Englisch

Philippinisch