Ich werde dein Website-Projektmanager für Webentwicklungsprojekte sein
Technischer SEO-Berater
Über diesen Service
Dein Website-Projekt, vollständig von Kickoff bis Launch gemanagt.
Webseitenprojekte scheitern aus einem Grund häufiger als aus jedem anderen: Niemand managt sie wirklich. Entwickler warten auf Inhalte, Designer warten auf Feedback, Termine rutschen durch.
Ich schlüpfe in die Rolle deines engagierten Website-Projektmanagers und nehme dir diese Aufgabe ab. Mit Erfahrung in technischem SEO und Projektmanagement verstehe ich die technische Seite des Erstellten, erkenne Probleme frühzeitig und halte die Teams auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet: eine Website, die pünktlich startet und gut performt.
Was ich übernehme:
- Planung, Zeitpläne, Meilensteine
- Koordination von Entwicklern, Designern, Textern, SEO-Experten
- Aufgabenmanagement (Trello, Asana, ClickUp, Notion)
- Kundenkommunikation & Statusberichte
- Pre-Launch QA (Links, Formulare, Geschwindigkeit, Mobile, SEO-Grundlagen)
- Risiko- & Blocker-Management
- Koordination am Launch-Tag & Übergabe
Warum mit mir arbeiten:
- Technischer Hintergrund: Ich verstehe Dev/SEO-Sprache, nicht nur Aufgaben
- Klare, proaktive Kommunikation
- Strukturiertes Vorgehen, kein ad-hoc Hinterherlaufen
- Erfahrung mit Remote-Teams in verschiedenen Zeitzonen
Ich bringe Ordnung, Verantwortlichkeit und eine klare Zielsetzung in dein Projekt.
Lass uns heute eine ausführliche Diskussion führen!
Domain:
Programmierung & Technik
Branche:
E-Commerce
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Software
Sprache:
Englisch
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FAQ
Automatische Übersetzung
Baust du die Website selbst oder leitest du die Leute, die das tun?
Ich manage das Projekt, koordiniere deine Entwickler, Designer und Content-Teams. Ich kann auch technische/SEO-Probleme während des Prozesses ansprechen, da ich einen technischen SEO-Hintergrund habe, aber die Entwicklung selbst ist nicht inbegriffen, es sei denn, es wird separat besprochen.
Welche Werkzeuge verwenden Sie?
Trello, Asana, ClickUp, Notion, Slack und Google Workspace. Ich arbeite gern mit den Tools, die dein Team bereits nutzt.
Kannst du auch ein laufendes Website-Management übernehmen, nicht nur den Launch?
Ja, viele Kunden halten mich für kontinuierliches Management von Updates, Content-Rollouts und Wartungssprints.
Was brauchst du von mir, um loszulegen?
Kurze Zusammenfassung deines Projektumfangs, aktuelles Team oder Anbieter (falls vorhanden), Zielzeitplan und Zugriff auf deine bestehenden Aufgaben-Tools (falls zutreffend).
Kannst du Entwickler managen, die ich beauftrage?
Ja. Ich koordiniere Entwickler, Designer, QA-Tester und andere Stakeholder, um dein Projekt im Zeitplan zu halten.
Schreiben Sie Code?
Ich kann mit deinem Entwicklungsteam zusammenarbeiten, Fortschritte überprüfen und technische Anleitung geben. Die Entwicklung selbst kann bei separater Vereinbarung eingeschlossen werden.
Verwendest du Agile oder Scrum?
Ja. Ich kann Projekte mit Agile, Scrum, Kanban oder traditionellen Waterfall-Methoden managen, je nach deinem Workflow.

