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Ich biete externe Personalberatung für technische Führungskräfte an
Technologieführer, Stratege und Mentor
Ich bin ein erfahrener digitaler Leiter mit über 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Softwarelösungen für internationale Kunden. Ich spezialisiere mich auf technische Transf...
Über diesen Service
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Rekrutierung und dem Aufbau leistungsstarker Teams unterstütze ich dein Rekrutierungsteam dabei, Kandidaten zu finden, zu prüfen, zu interviewen und auszuwählen, die am besten zu deinen Bedürfnissen und deinem Unternehmen passen. Wenn du dein Tech-Team weiterentwickeln möchtest, aber nicht genau weißt, was du brauchst oder Schwierigkeiten hast, den richtigen Fit zu finden, bin ich hier, um zu helfen.
Branche:
Technologie
Zielland:
Weltweit
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Großbritannien
FAQ
Automatische Übersetzung
Muss ich nicht nur wissen, dass sie programmieren können?
Kurz gesagt - Nein. Technische Teams stellen heute eine bedeutende Investition dar und müssen das Geschäft, seine Strategie und wie sie einen Unterschied machen, verstehen. Es geht nicht mehr nur darum, Code zu liefern; Wert entsteht durch Prozess- und Geschäftsengineering sowie Innovation.
Was macht meinen Ansatz anders?
Ich bin technologieagnostisch, das heißt, ich suche nach mehr als nur technischen Fähigkeiten. Wenn ein Kandidat nicht erklären kann, warum er etwas tut, ist das Wie oft irrelevant. Dieser Fehler zu vermeiden bedeutet, Teams einzustellen, die dein Geschäft wachsen lassen wollen und sich um das kümmern, was sie produzieren.
