Ich prüfe die aktuellen HR-Prozesse und erstelle Einstellungsstrategien

Interne Übersicht des HR-Audit-Projekts

Dieses HR-Audit ist eine strukturierte Überprüfung von drei zentralen Bereichen der Personalabteilung: Rekrutierung und Einstellung, Leistung und Unternehmenskultur sowie Vergütung und Benefits. Ziel ist es, Lücken zu erkennen, Ineffizienzen aufzudecken und sicherzustellen, dass unsere Praktiken sowohl mit den Geschäftsziele als auch mit den Erwartungen der Mitarbeiter übereinstimmen.

Umfang

Rekrutierung & Einstellung Bewertung der aktuellen Einstellungsprozesse, vom Stellenangebot bis zum Angebot. Dazu gehört die Überprüfung der Sourcing-Kanäle, der Time-to-Hire-Metriken, Interview-Frameworks und der Kandidatenerfahrung, um Engpässe und Inkonsistenzen zu identifizieren.

Leistung & Unternehmenskultur Bewertung, wie die Leistung in den Teams gemanagt wird, inklusive Überprüfungszyklen, Zielsetzungsrahmen, Feedbackpraktiken und Engagement-Indikatoren. Die Kulturangleichung wird ebenfalls anhand von Umfragedaten und Fluktuationstrends geprüft.

Vergütung & Benefits Analyse der aktuellen Gehaltsstrukturen, Benchmarking anhand von Marktdaten und Überprüfung der Benefits-Angebote, um die Wettbewerbsfähigkeit und interne Gerechtigkeit zu bewerten.

Ergebnis

Das Audit führt zu einer priorisierten Reihe von Empfehlungen, um die Qualität der Einstellung zu verbessern, die Mitarbeiterbindung zu stärken und unseren Gesamtvergütungsansatz zu sichern.