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Ich werde deine Startup-Idee validieren und bei 0 bis 1 GTM-Plan helfen
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Ich spreche Hindi, Englisch
Hauptberater, Fractional CBO, Skalierungsstratege, 16 Jahre Erfahrung
Willkommen bei Manya Advisory & Consulting. Ich bin kein gewöhnlicher Freelancer. Ich bin ein erfahrener Corporate Business Head und IIM Lucknow Absolvent mit etwa 16 Jahren Erfahrung in P&L- und Kate...
Über diesen Service
Du hast eine Idee, erste Erfolge oder ein Produkt, das nicht so konvertiert, wie es sollte. Bevor du mehr Kapital investierst, brauchst du eine Einschätzung eines Operators, ob das Modell funktioniert, und einen klaren Weg zu den ersten Einnahmen.
Ich bin ein Fractional Chief Business Officer mit über 16 Jahren Erfahrung bei Paytm, Droom, nearbuy und Zopper, darunter 15 Jahre als Business Head. Ich habe ein GMV-Portfolio von über 1200 Cr verwaltet und trage eine P&L-Exposition von über 7000 Cr. Diese operative Disziplin bringe ich zu Gründern in der 0-zu-1-Phase.
Dies ist Beratung, keine Umsetzung. Ich liefere dir die Architektur, die Roadmap und die harten Fragen, die dein Team umsetzt.
--- REQUIREMENTS TAB (Fragen an den Käufer) ---
- Eine kurze Zusammenfassung deines Geschäfts oder deiner Idee und der aktuellen Phase.
- Alle vorhandenen Metriken, die du hast (Traffic, CAC, Conversion, Umsatz).
- Deine 2-3 wichtigsten Fragen oder Engpässe.
- Dein bevorzugtes Zeitfenster, damit wir die Sitzung planen können.
FAQ
Automatische Übersetzung
Baust du das Produkt oder machst du das Marketing für mich?
Nein. Das ist strategische Beratung. Ich liefere die Validierung, Architektur und Roadmap; dein Team setzt um. Ich baue keine Produkte, schalte keine Anzeigen und manage keine Operationen.
Ich bin ganz am Anfang — nur eine Idee. Ist das trotzdem nützlich?
Ja. Die Arbeit von 0 auf 1 ist genau für diese Phase gemacht. Wir testen die Idee, das Modell und die Unit Economics, bevor du Kapital investierst.
Wie werden die Sitzungen durchgeführt?
In einem geplanten Videoanruf, gefolgt von einer schriftlichen Zusammenfassung.
Was brauchst du von mir, um anzufangen?
Eine kurze Zusammenfassung deines Geschäfts und deiner Phase, alle Metriken, die du hast, und deine 2-3 wichtigsten Fragen. Vollständige Details findest du im Requirements-Abschnitt.
