Ich bin dein agiler Projektmanager für Software- und Tech-Teams
Technischer Projektmanager
Über diesen Service
Die meisten Startups scheitern nicht wegen schlechter Ideen, sondern wegen schlechter Koordination, verpasster Sprints, unklarer Verantwortlichkeiten und niemandem, der den Prozess zusammenhält.
Ich bin ein technischer Projektmanager und QA-Spezialist mit 4 Jahren Erfahrung in der Koordination der Softwarelieferung für Tech-Teams. Ich bringe agile Strukturen, Jira-Expertise und klare Kommunikation in jedes Projekt ein.
WAS ICH ÜBERNEHME
Sprintplanung und Backlog-Pflege
Jira- und ClickUp-Setup sowie Workflow-Konfiguration
Tägliche Standup-Facilitation und Fortschrittsverfolgung
Scope-Definition und Zeitplanmanagement
Stakeholder-Kommunikation und Statusberichte
Risikoerkennung und Eskalation
QA-Koordination zwischen Entwicklungs- und Testteams
WAS DU BEKOMMST
Strukturierten Sprintplan mit Aufgaben, Verantwortlichen und Fristen
Konfiguriertes Jira- oder ClickUp-Board, bereit für dein Team
Wöchentliche Statusberichte mit Fortschritten, Blockern und nächsten Schritten
Klare Dokumentation, der dein Team eigenständig folgen kann
WARUM ICH
4 Jahre Erfahrung in der Koordination agiler Teams im SaaS- und Fintech-Bereich
Zertifiziert in Agile PM (Google), Scrum (PSM) und Jira
Ich schließe die Lücke zwischen deinen Entwicklern, Testern und Stakeholdern
Schreib mir vor der Bestellung. Ich antworte innerhalb weniger Stunden.
Domain:
Programmierung & Technik
Branche:
Software
•
Sport & Fitness
Sprache:
Englisch
Mein Portfolio
FAQ
Automatische Übersetzung
Was brauchst du von mir, um loszulegen?
Ich brauche eine kurze Übersicht über dein Projekt oder Produkt, deine Teamgröße und Rollen, die Tools, die du derzeit nutzt (oder nutzen möchtest), sowie deinen Zeitplan oder deine Frist. Wenn du bereits Dokumente wie ein Produktbriefing oder eine Feature-Liste hast, teile diese ebenfalls. Ich werde alles prüfen und den Umfang bestätigen.
Arbeitest du direkt in unserem Jira- oder ClickUp-Account?
Ja. Wenn du bereits einen Jira- oder ClickUp-Arbeitsbereich hast, kann ich direkt darin arbeiten. Falls noch keiner eingerichtet ist, erstelle und konfiguriere ich ihn für dich im Rahmen des Projekts. Ich bin auch mit Trello, Asana, Notion und Linear vertraut, falls dein Team diese Tools nutzt.
Kannst du sowohl Entwickler als auch QA-Tester koordinieren?
Ja. Ich habe einen Hintergrund in Projektmanagement und QA, was bedeutet, dass ich verstehe, wie man die Übergabe zwischen Entwicklung und Test effektiv koordiniert. Ich kann Akzeptanzkriterien definieren, den Bug-Fix-Zyklus verwalten und sicherstellen, dass dein Release-Prozess strukturiert ist, damit nichts durchrutscht.
Wir sind ein kleines Startup ohne bestehende Prozesse. Kannst du trotzdem helfen?
Genau mit solchen Teams arbeite ich am liebsten. Ich werde deine aktuelle Situation bewerten, das passende agile Framework für deine Teamgröße empfehlen, dein Board einrichten, deine Sprintstruktur definieren und dir einen Prozess geben, den du nach unserer Zusammenarbeit eigenständig durchführen kannst. Es sind keine vorherigen Projektmanagement-Erfahrungen erforderlich.
Was ist der Unterschied zwischen diesem Gig und der Einstellung eines Vollzeit-PMs?
Ein Vollzeit-PM ist die richtige Wahl, wenn du jemanden brauchst, der langfristig täglich in Meetings ist. Dieser Gig ist für Startups gedacht, die Struktur, Dokumentation und Koordination für einen bestimmten Sprint oder eine Projektphase benötigen, ohne die Kosten eines Vollzeit-Mitarbeiters. Viele meiner Kunden nutzen das für ihre laufenden Projekte.
Bietest du auch fortlaufende Koordination über das initiale Paket hinaus an?
Ja. Wenn du Koordination über mehrere Sprints oder eine laufende Zusammenarbeit brauchst, schreib mir und ich erstelle ein individuelles Angebot. Viele Kunden starten mit dem Standard-Paket für einen einzelnen Sprint und setzen dann auf eine wiederkehrende Vereinbarung, sobald sie die Ergebnisse sehen.

