Ich werde Unternehmen als Projektmanager oder Product Owner unterstützen

Ich leite jeden Bereich des Projektmanagements und der Produktverantwortung als meine stärkste Fähigkeit und stärke sie durch eine solide Grundlage in Digitaltransformation, Automatisierung und Tech Adoption. Ich habe meist Projekte geführt, die komplexe bereichsübergreifende Geschäftsaktivitäten und komplexes Stakeholder-Management mit mehreren Hintergründen umfassen. Bei den komplexesten Integrationen entsteht ein System, das alle Geschäftsaktivitäten zwischen Beschaffung, Planung, Lieferanten, Logistik, Lager, Sicherheit und Produktion synchronisiert. Mit mehreren Tech-Adoptionen in Web-Service, Datenbank, Android-Anwendung, ERP-Integration (SAP-PI und SAP BTP). Ziel dieses Systems ist es, das JIT-Konzept zu gewährleisten, ohne die Validierung der Materiallieferung zu beeinträchtigen, während gleichzeitig Finanz-, Beschaffungs- und Planungsfeedback den Status der Materialien, Bestellungen und Transaktionen von Lieferanten bereitstellen.