Ich werde eine vollständige Projektmanagementlösung abschließen

Suchst du nach einem professionellen Projektmanagementberater, der dir bei der Planung, Organisation und termingerechten Umsetzung deiner EPC- oder kleinen Projekte hilft? Dann bist du hier genau richtig.

Ich biete End-to-End-Projektmanagement-Unterstützung für Engineering-, Procurement- und Construction-Projekte (EPC) sowie kleine technische/industrielle Projekte. Mit Fachwissen in Planung, Koordination, Ausführung, Auftragnehmermanagement und Berichterstattung sorge ich dafür, dass dein Projekt reibungslos vom Konzept bis zum Abschluss verläuft.

Was wir anbieten:

1. Vollständige Projektplanung und Terminplanung
2. Umfangsdefinition & Work Breakdown Structure (WBS)
3. Beschaffungskoordination (Materialien, Anbieter, RFQs, BOQs)
4. Kostenschätzung & Budgetierung
5. Risikobewertung und -minderung
6. Koordination mit Auftragnehmern & Stakeholdern
7. Fortschrittsüberwachung und wöchentliche Berichte
8. Qualitätssicherung und Compliance-Checks
9. Technische Dokumentationsunterstützung
10. Projektabschlussbericht und Dokumentation