Ich werde einen Online-Prozessmapping-Workshop durchführen

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2 Aufträge abgeschlossen

Ich mache einen positiven Unterschied für Unternehmen

Nach einer 30-jährigen Karriere in der Fertigungsbranche habe ich jede Menge praktische Erfahrung gesammelt, die ich jetzt mit dir teilen kann. Ich arbeite gern mit anderen zusammen und baue Beziehung...

Über diesen Service

Mein Prozessmapping-Workshop beginnt mit dem Verständnis, was die 8 Verschwendungen sind. Dazu gehören Bewegung, Transport, Inventar und Warten. Dann lernen wir verschiedene Prozessmapping-Techniken kennen – einfache Karten, Swimlane-Diagramme, Spaghetti-Diagramme und Wertstromkarten.

Wir erstellen diese für einige unserer eigenen Prozesse.

Die Prozesse können entweder physisch, transaktional oder eine Kombination aus beidem sein.

Sobald wir eine 'Ist-Zustand'-Prozesskarte haben, können wir nach Verbesserungsmöglichkeiten suchen. Dabei verwenden wir vielleicht Brainstorming-Techniken. Anschließend priorisieren wir die Verbesserungen nach Impact und Kosten.