Ich berate dich im Projektmanagement

Ich habe über 12 Jahre Erfahrung als Projektmanagement-, Ingenieur- und Personalmanagement-Experte. Ich habe in verschiedenen Rollen bei einem großen Unternehmen gearbeitet, wobei ich Design, Fertigung, Test und Support für den Erhalt übernommen habe.

Durch meine berufliche Erfahrung habe ich gelernt, was funktioniert und was nicht funktioniert, wenn es um das Management eines Projekts geht.

Dieses GIG ist perfekt für dich, wenn du umsetzbare Einblicke in folgende Bereiche suchst:

• Erstellung eines realistischen Projektplans und Definition von Abhängigkeiten
• Erstellung eines Projektbudgets
• Überprüfung eines laufenden Projekts auf Verbesserungsmöglichkeiten
• Definition von Projektrisiken
• Festlegung des Projektumfangs und Reduzierung von Scope Creep
• Earned Value Management
• Wie man kontinuierliche Verbesserungen in zukünftigen Projekten vorantreibt
• Wie man eine Lessons Learned-Review eines Projekts durchführt

Zusätzlich zu diesen Einsteiger-GIGs würde ich gerne eine langfristige Beziehung aufbauen und bei der Projektleitung auf längere Sicht unterstützen. Fühl dich frei, mir bei Anfragen eine Nachricht zu schicken.

Ich bringe eine breite Palette an Erfahrung mit und bin überzeugt, dass kluge, einfache Veränderungen einen großen Unterschied bei der Verbesserung deiner Projekt- oder Geschäftsleistung machen können. Ich kombiniere technische, zwischenmenschliche und geschäftliche Fähigkeiten, um deinen Gesamterfolg sicherzustellen.