Ich helfe deinem Business, als fractional COO zu wachsen

Dein Unternehmen ist gewachsen – aber du bist immer noch das Betriebssystem. Entscheidungen warten auf dich. Prozesse leben in den Köpfen der Leute. Das ist kein Problem der Leute, sondern ein Problem des Betriebssystems.

Als dein Fractional COO helfe ich Gründer-geführten Dienstleistungsunternehmen dabei, die Systeme, Strukturen und Führung aufzubauen, die nötig sind, um über die Abhängigkeit vom Gründer hinaus zu skalieren. Ich komme nicht, um dein Business zu führen. Ich helfe dir dabei, ein Unternehmen aufzubauen, das nicht von dir abhängt, um zu laufen.

Mit über 18 Jahren Erfahrung in Operations, Projektmanagement und Führung entwickle ich Organisationsdesign, KPI-Dashboards, SOPs, Führungstaktiken, Einstellungsrahmen und bereichsübergreifende Umsetzung.

Ergebnis: dein Team trifft Entscheidungen ohne dich, Manager übernehmen ihre Rollen, und die Abläufe werden vorhersehbar und skalierbar.

So arbeiten wir:

• Operational Growth Assessment – Identifikation von Engpässen und Erstellung einer priorisierten Roadmap.
• 90-Tage Operating System Sprint – Implementierung von Systemen, KPIs, SOPs und Führungstaktiken für skalierbares Wachstum.
• 30-Tage Embedded Fractional COO – Ein fokussiertes 30-tägiges Executive-Engagement, um die Abhängigkeit vom Gründer zu verringern und die Umsetzung voranzutreiben.

Lass uns ein Unternehmen aufbauen, das mit Konstanz wächst – nicht mit ständiger Beteiligung des Gründers.